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國際內審師《內審實務》每日一練：建立標準成本（5.10）
凡事勤則易，凡事惰則難。備考國際注冊內部審計師（CIA）考試也是一樣，每天學習一點，每天鞏固一點，成功終會屬于你。正保會計網校為您提供CIA每日一練在線測試，通過做題鞏固所學知識并靈活運用。以下是CIA《內審實務》每日一練，今天你學習了么？
以下為國內審計師《內部審計實務》每日一練，今天你練了嗎？
單選題
某公司在全國有四家生產廠。關于生產、產品定價和戰略方向的主要決策由總部控制和協調。A、B是生產公司主要產品的廠家，C、D是A、B的供應商。由于廠家之間互相依存，大量的生產、銷售和公司內部產品轉移由總部控制。每個廠家對自己的計算機系統負責，并下達生產所需的采購定單。銷售訂單來自于遍及全國的銷售代表，并能直接傳遞到生產廠家處理，也可以通過總部傳遞到生產廠家進行運輸和付款。所有銷售價格由總部決定。
在對B廠審計前的初步調查中，內部審計師發現廠家存在生產問題，成本遠高于管理層事先計劃的水平，產成品的存貨也明顯過高。為了較早的引起管理層對這些問題的關注，以下管理控制程序中哪項是至好的？
A、每個工廠實行標準成本程序，每周將成本差異摘要給總部。
B、每個工廠實行永續存貨控制程序，詳細報告超過兩周生產量水平的任何存貨事項。報告要送給工廠的管理層和總部。
C、每月將以管理層預測為基礎制定的生產計劃交給工廠。每周報告要比較實際生產量和預計生產量的差異、實際成本和計劃成本的差異。
D、編制每周報告，比較實際銷售和預期銷售、預算毛利和實際毛利。結轉到銷售成本中的產品存貨成本按照LIFO方法計算以得到的成本。
【正確答案】C
【答案解析】A.不正確。在標準成本管理程序下，管理部門必須建立標準成本，并定期將標準成本與實際成本進行比較，然后將成本差異詳細情況及產生原因上報，而不能只報告成本差異摘要報告。
B.不正確。報告超過兩周時間的問題，不利于管理層及時了解問題。
C.正確。每月和每周報告系統是一種管理控制的類型，能夠反映比較全面的經營情況。如果這種控制制度能夠正確執行，它能夠很迅速地使問題得到管理部門的注意。由于工廠比較分散，所以中心協需要的。管理部門必須建立一種報告和控制系統，將實際業績與預算業績相比較，從面進行評價和管理。
D.不正確。工廠存在的問題與成本和存貨相關，只比較銷售和毛利不利于揭示與成本和存貨有關的問題。
國內審計師：每日一練《內部審計基礎》（2019-05-10）
國內審計師：每日一練《內部審計知識要素》（2019-05-10）
國內審計師每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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