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2015年內部審計師《內部審計知識要素》知識點：采購戰略
2015年國際注冊內部審計師備考正在如火如荼的進行中。為了幫助大家更好的學習國際注冊內部審計師，正保會計網校教學專家特為大家整理了國際注冊內部審計師《內部審計知識要素》的知識點，希望對大家有所幫助。祝您夢想成真！
采購戰略
①無效采購。這種采購方式由于缺乏溝通以致不能迅速對采購申請和突發性業務的需求做出反應。導致的后果是，幾乎每次直接采購，都是供應商占有優勢，對同樣的產品，價格變動幅度較大，采購人員常常忽略采購合同。
②戰術采購。戰術采購也是具有反應性的，它設置在戰略采購框架中，在不能按計劃或要求迅速做出反應的情形下引導組織做出臨時決策。內部審計師應能做出判定，即提前對制定這程的程序和政策以及預留資源進行分析，達到管理和控制其采購成本、提高可靠程度和質量的目的。
③戰略采購。戰略采購主動采用結構分析流程。例如：
（1）通過對消費分析來確定哪類商品會帶來巨大風險，哪類商品還有可改進的余地；
（2）通過對采購總成本的分析（即價格、質量、耐用性、運輸成本等等〉來選擇至佳供應商。這些方法使得采購部門與業務部門的目標達成了一致，前提是需要優化組織的供應基地，選擇能提供至優總體價值并愿意合作以實現共贏的供應商。注意：通常，戰術采購仍是針對特定類別產品的至佳采購策略。
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