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產(chǎn)品單位成本分析
主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報告期內生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構成情況的報表。該表應當按照主要產(chǎn)品分別編制,是按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中某些主要產(chǎn)品成本的進一步反映。
主要產(chǎn)品單位成本表的分析應當選擇成本超支或節(jié)約較多的產(chǎn)品有重點地進行,以更有效地降低產(chǎn)品的單位成本。
(一)一般分析(了解)
(二)各主要項目分析
成本差異=實際成本-標準成本
=實際數(shù)量×實際價格-計劃數(shù)量×計劃價格
=實際數(shù)量×實際價格-實際數(shù)量×計劃價格+實際數(shù)量×計劃價格-計劃數(shù)量×計劃價格
=實際數(shù)量×(實際價格-計劃價格)+(實際數(shù)量-計劃數(shù)量)×計劃價格
=價格差異+數(shù)量差異
1.直接材料成本的分析
材料消耗量變動的影響(材料數(shù)量差異)=(實際數(shù)量-計劃數(shù)量)×計劃價格
材料價格變動的影響(材料價格差異)=實際數(shù)量×(實際價格-計劃價格)
2.直接人工成本分析
單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=(實際工時-計劃工時)×計劃每小時工資成本
每小時工資成本變動的影響=實際工時×(實際每小時工資成本-計劃每小時工資成本)
3.制造費用的分析(了解)
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