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2015年初級審計師《審計專業相關知識》復習:財務戰略規劃

來源: 正保會計網校 編輯: 2015/02/03 10:58:01  字體:

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2015年初級審計師考試備考已經開始,為了幫助參加2015年初級審計師考試的學員鞏固知識,提高備考效果,正保會計網校為大家整理了初級審計師考試重要知識點,希望對廣大考生有所幫助!

財務戰略規劃

(一)外部環境和內部條件的分析

外部環境

1.總體市場因素分析
2.行業競爭結構分析
3.其他環境因素分析:資本市場、技術因素、文化因素

內部條件

不僅包括本企業內部條件分析,還包括對目標企業內部條件進行分析。
1.企業競爭能力分析:企業資源分析、企業創新能力分析、市場份額和市場地位分析、企業周期階段分析。
2.企業獨特性競爭優勢的分析:企業價值鏈分析、企業價值獨特驅動因素分析等。

(二)財務戰略的確定方式

  特點 財務戰略 關鍵 籌資戰略 分配戰略 投資戰略
引入期 大量研發投入,未形成產品市場,經營風險非常高   吸納權益資本 籌集權益資本 不分紅 不斷增加對產品開發推廣的投資
成長期 銷售及利潤大幅增長,超額利潤明顯,并加入了競爭者,經營風險略有降低 積極擴張型 實現高增長與資金的匹配,保持可持續發展 利用資本市場大量增加權益資本,適度引入債務資本 不分紅或者少分紅 對核心業務大力追加投資
成熟期 銷售增長和利潤穩定,超額利潤減少或消失 穩健發展型 處理好日益增加的現金流 以更多低成本債務資本替代高成本的權益資金 實施較高的股利分配 圍繞核心業務拓展新的產品和市場,同時防止由于盲目多元化導致競爭力下降
衰退期 銷售和利潤下滑,重心是如何收回投資 收縮防御型 如何收回投資并返還給投資者 不再進行籌資和投資 全額或超額發放股利 將權益資本退出企業

(三)財務戰略與全面預算的關系

1.全面預算是落實財務戰略的具體計劃

2.全面預算的構成:經營預算、資本預算和財務預算

1)經營預算(業務預算):對企業日常業務進行的預算,具體包括:

銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、銷售及管理費用預算。

2)資本預算:有關資本支出預算;

3)財務預算:包括預算現金流量表、預算利潤表、預算資產負債表。

3.全面預算的編制流程:一般是先編制經營預算和資本預算,然后編制財務預算。

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