別人能做到的事情，我也能做到。你有多努力，就有多幸運。2020年初級經濟師考試備考已經拉開帷幕，趕緊行動起來！想拿到初級經濟師資格證書，唯有拼搏！拼搏！再拼搏！用好合適的學習工具，掌握適當的學習方法，堅持下來，你就能成功。以下是本周初級經濟師考試《工商管理》練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~

1、多選題

工廠企業較工場手工業的重大區別主要有（　）。

A、管理更加復雜和完善 

B、工人的分工和協作受機器的制約 

C、生產規模空前擴大，產生了壟斷企業組織 

D、隨著科技廣泛運用于生產，工藝和生產方法發生了變革 

E、工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產 

【正確答案】 ABDE

【答案解析】 本題考查企業發展的主要階段。工廠企業較工場手工業的重大區別主要有：（1）工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產；（2）隨著科技廣泛運用于生產，工藝和生產方法發生了變革；（3）工人的分工和協作受機器的制約；（4）管理更加復雜和完善。

2、單選題

某企業為了調查某產品的包裝更換效果，選取A超市作為實驗組，B超市作為控制組，進行有控制組的事前事后對比實驗，試驗時間為一個月。實驗數據如下：實驗組A超市實驗前為1200，試驗后為1500。控制組B超市實驗前1200，試驗后1300。該實驗的實驗變數效果為（　）。

A、400 

B、200 

C、300 

D、100 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查有控制組的事前事后對比實驗。實驗變數效果＝實驗組變動結果－控制組變動結果＝（1500－1200）－（1300－1200）＝200。

3、單選題

計量管理不包括（　）。

A、工業計量管理 

B、商業計量管理 

C、產品計量管理 

D、法制計量管理 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查計量管理。計量管理主要包括三個方面：①工業計量管理；②商業計量管理；③法制計量管理。

4、單選題

六西格瑪管理的流程是（　）。

A、設計、管理、分析、改進、控制 

B、界定、測量、分析、改進、控制 

C、界定、管理、分析、改進、控制 

D、設計、測量、調整、改進、控制 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查六西格瑪管理的流程。在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，這是一套使每個環節不斷改進的流程模式：界定、測量、分析、改進、控制。

5、多選題

股份制企業的主要特點是（　）。

A、企業資產所有權歸出資者所有 

B、企業具有法人資格 

C、股東以其股份對企業債務承擔有限責任 

D、企業規模相對較小，涉及行業較多 

E、股份制企業可以廣泛地從社會上籌集資金 

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查股份制企業的特點。股份制企業的主要特點是：①企業資產所有權歸出資者所有，股東按其持有股份的類別和份額享有權益和承擔義務；②企業具有法人資格，依法享有完全獨立的經營權，獨立核算，自主經營，自負盈虧；③股東以其股份對企業債務承擔有限責任，企業法人按照其法人財產對企業債務承擔有限責任；④股份制企業可以廣泛地從社會上籌集資金，并最大限度地實現資本收益和降低出資者的投資風險。

6、單選題

基本的企業制度不包括（　）。

A、單個業主制企業 

B、股份制企業 

C、合伙制企業 

D、公司制企業 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查企業制度的類型。市場經濟在其數百年的發展過程中，在國際上逐步形成了三種基本的企業制度，即單個業主制企業、合伙制企業、公司制企業。

7、多選題

在企業員工培訓目標類別中，屬于提高員工的企業角色意識的有（　）。

A、提高員工的專業業務技能 

B、增強員工的主人翁精神 

C、提高員工的人際關系技能 

D、增強員工的團隊意識 

E、擴充員工的知識 

【正確答案】 BD

【答案解析】 本題考查員工培訓目標的確定。企業員工的培訓目標劃分為兩大類別：一是提高員工在企業中的角色意識和工作態度與動機的轉變，前者如主人翁精神、團隊意識，后者如對企業價值觀的進一步認同等；二是獲取知識，提高技能，如基本知識的增加，人際關系技能、專項業務技能、高層次整合技能的增強等。

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