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2016年初級經濟師商業專業知識點：人力計劃的流程
2016年初級經濟師考試時間為11月5日，各們初級經濟師考生應提前備考，網校小編根據往年的考試情況整理了2016年初級經濟師商業專業知識點，希望對您備考經濟師有幫助！
人力計劃的流程
人力計劃流程一般可分為以下幾個步驟：
準備階段：內外部環境信息采集。調査、收集和整理涉及企業戰略決策和經營環境的各種信息。主要包括外部環境信息和內部環境信息。根據企業或部門實際確定人力資源規劃的期限、范圍和性質，建立企業人力資源信息系統，為預測工作準備精確而翔實的資料。
預測階段：預測人力資源的需求和供給。在分析人力資源供給和需求影響因素的基礎上采用以定量為主，結合定性分析的各種預測方法對企業未來人力資源供求進行預測。
制定人力計劃階段：確定企業人員的凈需求。制定人力資源供求平衡的總計劃和各項業務計劃，通過具體的業務計劃使未來組織對人力資源的需求得到滿足。
實施人力計劃。是人力規劃的實際操作過程，要注意協調好各部門、各環節之間的關系，在實施過程中需要賦予負責人擁有保證人力計劃方案實現的權利和資源，要有關于實施進展狀況的定期報告，以確保人力計劃能夠與環境、組織的目標保持一致。
人力資源規劃評估。在實施人力資源規劃的同時，要進行定期與不定期的評估。評估內容如下：一是否忠實執行了本計劃；二是人力計劃本身是否合理；三是實施的結果與人力劃進行計比較，通過發現人力計劃與現實之間的差膽來指導以后的人力計劃活動。
人力資源規劃的反饋與修正。對人力資源規劃實施后的反饋與修正是人力資源規劃過程中不可缺少的步驟。評估結果出來后，應及時反饋，進而對原規劃進行適時修正，使其更符合實際，更好地促進組織目標的實現。
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