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2015初級經濟師考試工商管理專業備考：戰略聯盟的組織原則
2015年初級經濟師考試時間為11月7日。為了幫助您更好的通過2015年經濟師考試，網校整理了2015初級經濟師考試初級工商管理專業備考資料，供您參考，祝您學習愉快！
戰略聯盟的組織原則
戰略聯盟具有以下組織原則：
（1） 目標導向原則。戰略聯盟成員企業的共同目標是抓住機遇，通過協作提高企業在市場中的競爭力，以取得和保持領先地位。為此，聯盟組織將優先對提高產品技術含量的資源進行整合。
（2） 創新型原則。戰略聯盟是一種網絡組織，其能根據市場變化而不斷創新聯盟結構，但這種創新必須有利于組織內各成員企業間的工作協調和信息交流，發揮出聯合創新的獨特優勢。
（3） 更新觀念原則。戰略聯盟屬于知識型組織，其核心要素是人。因此，戰略聯盟管理的主要職能不是對人的監督與控制，而是對人的不斷關心、激勵和培訓。
（4） 相互約束原則。由于企業間相互獨立，戰略聯盟的各方只有在一定的利益平衡和過程約束條件下才能完成某項任務。為此，戰略聯盟組織需要建立并實施與合作內容相適應的約束機制。
（5） 講求信譽原則。由于戰略聯盟對加盟企業缺乏剛性制約，在相互合作中講求信譽就顯得尤其重要，那些信譽高的企業將有更多的機會參與聯盟，從而獲得更多的贏利機會。
（6） 保護商業秘密原則。戰略聯盟的產品多具有較高的技術含量，在其設計開發、生產制造的過程中，包含著大量的技術傳播和技術轉移業務，對此，保護商業秘密至關重要。
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