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2015初級經濟師考試工商管理專業備考：企業組織生命周期
2015年初級經濟師考試時間為11月7日。為了幫助您更好的通過2015年經濟師考試，網校整理了2015初級經濟師考試初級工商管理專業備考資料，供您參考，祝您學習愉快！
企業組織生命周期各階段的演進與組織特征
關于企業組織生命周期的研究表明，企業組織在其發展中都會表現出四個階段性的不同特征，這些階段包括創業階段、集體化階段、規范化階段和精細階段。
1.企業的創業階段一般來說，處于創業階段的企業，其創立者也是企業的所有者。組織是非規范的，非常靈活，組織中層次較少，分工也不明確，主要由企業主本人行使監督、管理和控制的權力。由于產品或服務比較單一，企業組織內部的溝通和協調筒單、直接，決策的效率比較高，企業的經營目標是立足于生存，企業的內外部環境均處于變動之中。這一時期，企業尚缺乏長遠的規劃。
2. 企業的集體化階段處于集體化階段的企業，其組織逐步規范化，已經形成一定的工作程序和規章制度，分工開始明細，企業內機構增加，內部的溝通和協調也隨之增加，企業的產品或服務比較集中，開始弓I入職業經理人，出現了經營權和所有權部分分離的現象。此時企業的主要目標是獲得高速成長的市場機會，企業具有強烈的創新愿望。
3. 企業的規范化階段處于規范化階段的企業，組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成'分工精細，有較為成熟的產品或服務線，能夠提供多樣化服務，內部環境穩定。由于經營領域的擴大，協調和溝通增多，專業化菅理已經成為主要的管理方式，企業內部形成經理人隊伍，企業的主要目標是擴大市場并尋找新的經濟增長領域，企業呈現出多元化的趨勢。
4. 企業的精細階段處于精細階段的企業，往往會出現老化問題，企業經營者逐漸喪失靈活性，組織內官僚作風興起，溝通和決策速度減慢。由于企業內部推讀卸責現象增多，因而缺乏創新，企業高層的控制力減弱。此外，企業產品和服務的多元化發展，使得企業必須注意主要目標的實施，以避免大幅度衰退。企業精細階段的主要危機表現為需要再創活力。當企業組織發展成熟以后，可能會步人暫時衰退的時期，可能需要對其進行一次再造，使之獲得新的活力。處于這一發展階段的企業，可能不再適應環境，或者變得行魂遲緩，過于行政化，因而必須經歷一個重塑和創新的過程。處于這一階段的企業，通常需要更換高層菅理者。
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