BT理論家及其理論內容匯總—Mendelow、Anthony、Porter

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來源: 正保會計網校編輯：梨 2022/07/19 16:35:02　字體：大小

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Mendelow：

Mendelow’s Matrix：Stakeholders& Power VSInterest

Hight power & high interest：key players

Hight power & low interest：keep satisfied

Low power & high interest：keep informed

Low power & low interest：minimal efforts

Anthony：

Planning Level：Hierarchy 層級（管理層）— — STO

戰略（Strategic）規劃（高級管理層：處理長期規劃；關心公司發展方向、政策制定、危機處理）

戰術（Tactical）決策（中層領導：每年具體目標制定；關心如何達到企業目標的方法、資源的合理配置、創新）

經營（Operational）管理（車間小組長：監管并參與實際生產；制定日常活動計劃）

Porter：

價值鏈 value chain：

支持活動：基礎設施、IT、HR、采購、財務

主要活動：進料 inbound（receiving、warehousing、distribution）、加工（transforming）、給到客戶（warehousing/distribution of finished goods）、市場/銷售、售后服務

五力競爭模型 Five competence force：

Threat of new entrants 新興商品（進入市場的障礙：economices of scale 規模經濟、product differentiation 產品區別化、good brand name & customer loyalty 品牌與客戶忠誠度、capital requirement 資金要求、switching cost 轉化成本、access to distribution channels分銷渠道、 learning cureve advantage 學習曲線優勢）/substitute 替代品的威脅力、customers客戶/suppliers 供應商的議價能力、competitive rivalry 同行業的競爭力

以上內容僅供大家學習參考，鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書，祝每位同學都能在接下來的考試中取得好成績！正保會計網校在特許注冊會計師ACCA培訓方面積累了豐富的經驗，可以幫助考生抓住重點，節約備考時間，少走彎路。網校為大家準備了特許注冊會計師ACCA課程。點擊了解特許注冊會計師ACCA招生方案>>