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post project review 和post implementation review 的作用和區(qū)別
post project review :
post project review是在項目完成時進(jìn)行，可以認(rèn)為是項目的倒計時階段，它旨在評估項目本身的成功，而不是交付產(chǎn)品的成功，它查看的是項目期間遵循的流程和作出的決定，確保二者運(yùn)行順利，并把問題和障礙反饋到組織的項目管理過程，作為之后項目的經(jīng)驗教訓(xùn)。
post implementtion review:
post implementtion review旨在評估項目生產(chǎn)的產(chǎn)品，因此要在項目結(jié)束后使用一段時間作為經(jīng)驗反饋到項目中
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