現金周轉期是指企業從收到客戶付款到支付供應商款項之間的時間差。縮短現金周轉期可以提高企業的資金使用效率，增加現金流，降低財務成本。以下是一些通過現金收支日常管理來縮短現金周轉期的策略：
1. 提高應收賬款周轉率：
   - 建立嚴格的信用政策，確保客戶按時付款。
   - 定期監控應收賬款，及時追討逾期款項。
   - 提供激勵措施，鼓勵客戶提前付款。
   - 使用應收賬款融資工具，如保理。
2. 延長應付賬款周轉期：
   - 與供應商協商，爭取更長的付款期限。
   - 利用現金折扣策略，鼓勵供應商接受更長的付款期。
   - 優化采購流程，合并訂單以減少采購頻率。
3. 優化庫存管理：
   - 實施JIT（Just-in-Time） inventory system，避免過度庫存。
   - 使用ABC分析法來確定關鍵存貨，重點管理。
   - 優化供應鏈，與供應商建立戰略合作關系。
4. 加強現金預測和規劃：
   - 使用現金預算工具，預測現金流量。
   - 確保有足夠的短期資金來源，以避免被迫提前付款。
   - 合理安排支出，避免集中支付。
5. 自動化和信息化：
   - 實施ERP系統或財務管理系統，自動化現金收支流程。
   - 使用電子支付方式，提高支付效率。
   - 建立在線支付平臺，方便客戶付款。
6. 加強內部控制：
   - 確保收付款及時準確，減少錯誤和延誤。
   - 定期復核現金賬戶，確保賬實相符。
   - 建立明確的職責分離，防止舞弊行為。

通過上述措施，企業可以有效縮短現金周轉期，提高資金使用效率，增強企業的競爭力和財務穩定性。