甲公司是一家民營(yíng)企業(yè)，由于其創(chuàng)始人王某退休離職，該公司一直處于戰(zhàn)略的空白狀態(tài)，對(duì)外部環(huán)境的反應(yīng)也處于動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式。從企業(yè)的組織戰(zhàn)略類型角度看，下列屬于甲公司采用的這種戰(zhàn)略組織類型的原因有（　）。

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2019/01/17 16:46:59　字體：大小

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【多選題】甲公司是一家民營(yíng)企業(yè)，由于其創(chuàng)始人王某退休離職，該公司一直處于戰(zhàn)略的空白狀態(tài)，對(duì)外部環(huán)境的反應(yīng)也處于動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式。從企業(yè)的組織戰(zhàn)略類型角度看，下列屬于甲公司采用的這種戰(zhàn)略組織類型的原因有（　）。

A.決策層沒(méi)有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略
B.管理層次中沒(méi)有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)
C.其他戰(zhàn)略類型都無(wú)法運(yùn)用
D.只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，忽視了外部環(huán)境條件的變化

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【答案】

ABD

【解析】

甲公司對(duì)外部環(huán)境的反應(yīng)上采取一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式，缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制，企業(yè)中只有某個(gè)負(fù)責(zé)人掌握企業(yè)的戰(zhàn)略。在他領(lǐng)導(dǎo)下時(shí)，企業(yè)會(huì)有很好的發(fā)展。一旦該負(fù)責(zé)人由于某種原因離開(kāi)這個(gè)企業(yè)時(shí)，企業(yè)便會(huì)陷入一種戰(zhàn)略空白的狀態(tài)。說(shuō)明采用的是反應(yīng)型戰(zhàn)略類型，一個(gè)企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織，主要有3個(gè)原因：（1）決策層沒(méi)有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略。（2）管理層次中沒(méi)有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。（3）只

注冊(cè)會(huì)計(jì)師練習(xí)題

以上為2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目練習(xí)題，建議大家看完問(wèn)題先作答、再查看答案哦！

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