新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
宏光公司準備收購飛達公司，發現飛達公司企業組織類型是反應型戰略組織，由此宏光公司的高層對收購飛達公司產生了猶豫，那么飛達公司之所以成為反應型組織，主要的原因應該包括（ ）。
【多選題】宏光公司準備收購飛達公司，發現飛達公司企業組織類型是反應型戰略組織，由此宏光公司的高層對收購飛達公司產生了猶豫，那么飛達公司之所以成為反應型組織，主要的原因應該包括（ ）。
A.存在的行業不規范
B.決策層沒有明文表達企業戰略
C.管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構
D.只注重保持現有的戰略與結構的關系，忽視了外部環境條件的變化
查看答案解析
【答案】
BCD
【解析】
本題考核企業戰略與組織結構。一個企業組織之所以成為反應型組織，主要有3個原因：（1）決策層沒有明文表達企業戰略；（2）管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構；（3）只注重保持現有的戰略與結構的關系，忽視了外部環境條件的變化。
以上為2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》科目練習題，建議大家看完問題先作答、再查看答案哦！
除了注冊會計師試題練習以外，正保會計網校還提供免費備考資料以及多種形式、不同價位的輔導課程供大家學習（查看課程詳情）。
近20年財會行業輔導經驗，正保會計網校組建了無數優秀的師資團隊、教研團隊及服務團隊，成為名副其實的會計人的網上家園！ 成功永遠留給有準備的人，正保會計網校將一直陪伴您完成注冊會計師考試的學習，祝大家備考順利！
學員討論（0）
推薦閱讀
相關資訊
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號