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注會戰略多選題
下列關于公司組織結構表述錯誤的有( )。
A、高長型組織結構管理層次較多
B、產品線數量有限且關系較為密切的企業更適于采用分權型結構
C、矩陣制結構在企業的成長方面更為靈活
D、高長型結構更能調動管理人員的積極性
產品線數量有限且關系較為密切的企業更適于采用集權型結構,選項B錯誤。事業部制結構在企業的成長方面更為靈活,選項C錯誤。扁平型結構比高長型結構更能調動管理人員的積極性,選項D錯誤。
晚期失效是指當戰略推進一段時間之后,原先對戰略環境條件的預測與現實變化發展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大,戰略所依賴的基礎就顯得越來越糟,從而使失效率大為提高。
在戰略實施過程中,偶然會因為一些意想不到的因素導致戰略失效,這就是偶然失效。
有時候,你必須一個人走,這不是孤獨,而是選擇。我們時時刻刻都在選擇,你選擇過什么樣的生活就需要付出什么樣的代價。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《戰略》精選練習題,大家快來練習吧!
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