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屬于矩陣制組織結構優點的有（ ）
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注會戰略多選題
下列各項中，屬于矩陣制組織結構優點的有（ ）。
A、能更加有效地優先考慮關鍵項目，加強對產品和市場的關注
B、與產品主管和區域主管之間的聯系更加直接，從而能夠做出更有質量的決策
C、實現了各個部門之間的協作以及各項技能和專門技術的相互交融
D、雙重權力使得企業具有多重定位，這樣職能專家就不會只關注自身業務范圍
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【答案】
ABCD【解析】
本題考核矩陣制組織結構。矩陣制組織結構的優點：
一是由于項目經理與項目的關系更緊密，因而能更直接地參與到與其產品相關的戰略中來，從而激發其成功的動力。
二是能更加有效地優先考慮關鍵項目，加強對產品和市場的關注，從而避免職能型結構對產品和市場的關注不足。
三是與產品主管和區域主管之間的聯系更加直接，從而能夠做出更有質量的決策。
四是實現了各個部門之間的協作以及各項技能和專門技術的相互交融。
五是雙重權力使得企業具有多重定位，這樣職能專家就不會只關注自身業務范圍。
有時候，你必須一個人走，這不是孤獨，而是選擇。我們時時刻刻都在選擇，你選擇過什么樣的生活就需要付出什么樣的代價。既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《戰略》精選練習題，大家快來練習吧！
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