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注會戰略單選題
甲公司是一個集團公司,旗下有不同的產業,包括房地產、汽車制造和服裝銷售。三個產業分別任命一名總裁,每個總裁負責各自產業的發展,每個產業下又分設事業部對不同的產品進行管理。該公司采用的組織結構類型是( )。
A、矩陣制組織結構
B、事業部制組織結構
C、M型組織結構
D、戰略業務單位組織結構
戰略業務單位組織結構尤其適用于規模較大的多元化經營的企業。該公司旗下有不同的產業,包括房地產、汽車制造和服裝銷售。而且三個產業分別任命一名總裁,每個總裁負責各自產業的發展,每個產業下又分設事業部對不同的產品進行管理。符合戰略業務單位組織結構的特點,所以本題的正確答案是D。
有時候,你必須一個人走,這不是孤獨,而是選擇。我們時時刻刻都在選擇,你選擇過什么樣的生活就需要付出什么樣的代價。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《戰略》精選練習題,大家快來練習吧!
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