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多選題:
甲公司是一家上海證券交易所上市的有色金屬公司。2009年,受全球金融危機影響,該公司虧損46.5億元。再加上公司產品市場需求持續疲軟,不斷下降的產品價格與成本形成了嚴重倒掛,公司的前景進入最為艱難的時期。為此,甲公司選擇出售旗下9家主業為鋁加工的虧損子公司,擴大氧化鋁和電解鋁業務比例,并加快了在海外礦山資源的布局步伐。根據以上信息可以判斷,甲公司戰略選擇涉及的類型包括(?。?。
A.緊縮與集中戰略
B.一體化戰略
C.轉向戰略
D.放棄戰略
【正確答案】BCD
【答案解析】本題考核發展戰略的類型。出售旗下9家主業為鋁加工的虧損子公司為放棄戰略,擴大氧化鋁和電解鋁業務比例為轉向戰略,加快在海外礦山資源的布局步伐為一體化戰略。
點評:
本題考核發展戰略的類型。這是發展戰略??嫉念}型,需要我們結合材料進行分析,在做這類題目時要求我們準確把握住各項戰略的特點,并根據材料意思做出判斷。
針對在做題過程中出現的問題,大家可以在網校論壇進行題目的討論,實在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎,為以后的深入學習作好充分的準備。
大家要好好把握,認真練習和測試,以求達到良好的練習效果。
以上習題來源于正保會計網校“每日一練——免費在線測試”欄目,網校老師針對學員每日提交的測試結果挑選出有代表性的錯題進行點評。
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