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學習的敵人是自己的滿足,要認真學習一點東西,必須從不自滿開始。對自己,"學而不厭",對人家,"誨人不倦",我們應取這種態度,跌倒的時候,一定不要輕言放棄,正保會計網校與你一起負重前行!
單選題
依據《企業內部控制應用指引第1號——組織架構》,以下需關注的主要風險是( )。
A、內部機構設計不科學,權責分配不合理,可能導致機構重疊
B、缺乏明確的發展戰略或發展戰略實施不到位,可能導致企業盲目發展
C、人力資源激勵約束制度不合理、關鍵崗位人員管理不完善,可能導致人才流失
D、安全生產措施不到位,責任不落實,可能導致企業發生安全事故
【解析】
組織架構設計與運行中需關注的主要風險:①治理結構形同虛設,缺乏科學決策、良性運行機制和執行力,可能導致企業經營失敗,難以實現發展戰略。②內部機構設計不科學,權責分配不合理,可能導致機構重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮,運行效率低下。
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