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不做“說話的巨人,行動的矮子”。說再多的漂亮話,也不如做一件實實在在的漂亮事,行動永遠是邁向成功的第一步,想永遠只會在原地踏步。對于注冊會計師考試而言亦是如此,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《公司戰略》精選練習題,大家快來練習吧!
多選題
甲公司近兩年效益持續下滑,公司董事會委派專人對企業經營進行了詳盡分析。分析結果表明,企業效益下滑的主要原因是組織能力下降,效率低下。
董事會需要對現有組織能力進行衡量,
以明確改進突破口。下列選項中,甲公司董事會可用于衡量企業組織能力的因素有( )。
A、銷售組織分析
B、組織結構
C、崗位責任
D、人力管理
【解析】
組織管理能力主要可以從以下一些方面進行衡量:(1)職能管理體系的任務分工;(2)崗位責任;(3)集權和分權的情況;(4)組織結構(直線職能、事業部等);(5)管理層次和管理范圍的匹配。選項A屬于營銷能力分析。選項D屬于生產能力分析。
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