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不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。
多選題
甲公司是一家大型家電企業,擁有較高的品牌知名度和美譽度。由于企業資金有限又缺乏有效融資渠道,一直未能擴大生產能力。該公司領導人經過與另一家家電企業協商,決定由該企業為甲公司生產產品,并以甲公司品牌進行銷售。根據以上信息可以判斷這種方式為( )。
A、特許經營
B、市場與銷售協議
C、合營
D、戰略聯盟
【解析】
戰略聯盟的主要類型是合資企業、相互持股投資以及功能性協議。本題中,雙方合作的形式屬于戰略聯盟中的功能性協議。
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