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2019注會《戰略》易錯題解析：戰略收縮類型（五十）
只管把目標定在高峰，人家要笑就讓他去笑！注會這座高峰雖然艱難，可是登上高峰后的風景以及看到的高度卻是山腳下人多看不到的。既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。以下是正保會計網校根據學員答題情況，精選上一周《公司戰略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎？有則改之，無則加勉！
【單選題】
M國F汽車集團在經歷了10余年的全面擴張之后，由于市場變化及公司競爭力下降，業績全面下滑。集團進行了重大戰略調整，即從戰略擴張改為戰略收縮，只專注于北美市場，專注于其自有的核心品牌，以改變該集團地域性品牌分割狀態。集團相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌。F汽車集團的戰略收縮類型屬于（ ）。
A.削減成本
B.放棄
C.緊縮與集中
D.轉向
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【答案】
B 【解析】
本題考核收縮戰略。放棄戰略涉及企業（或子公司）產權的變更，是比較徹底的撤退方式。具體包括特許經營、分包、賣斷、管理層與杠桿收購、拆產為股/分拆、資產互換與戰略貿易。
點評：出售是關鍵詞，從這個關鍵詞就可以迅速判斷出是放棄戰略了，簡單講就是賣掉其中的幾個品牌，賣掉意味著放棄。平時練習類似題目一定要識別關鍵字，抓住關鍵字可以幫助我們快速找到解題要點。
在做題過程中出現的問題，大家可以再次回歸到教材或者課程中進行復習，或者大家也可以在網校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。
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