想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前，通過注冊會計師《公司戰略》的學習，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。快來跟著正保會計網校一起學習吧！

1. 單選題

揚帆集團是一家中藥企業，2015年以來，主打的Q產品治療熱毒腫痛功效顯著，被認為是國寶名藥，近來中藥市場需求旺盛，但此公司Q產品銷售增長緩慢，公司業績與市值增長指標不如其他著名中藥企業，據SWOT分析，此集團目前應采取的戰略是（　）。

A、增長型戰略 

B、防御型戰略 

C、扭轉型戰略 

D、多種經營戰略 

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【答案】

C

【解析】

本題針對SWOT進行考核，需要根據題目所給線索判斷屬于SWOT四個要素中的哪些，以此為基礎再判斷相應戰略類型。揚帆集團Q產品銷售增長緩慢，公司業績與市值增長指標不如其他著名中藥企業，是企業的劣勢W，近來中藥市場需求旺盛，是外部的機會O，此集團目前應采取的戰略是扭轉型戰略WO。

2. 單選題

A公司是一家成衣制造商，為了確定以后戰略，高層請專業人士對公司進行了SWOT分析，經過分析，認為A公司外部面臨巨大的機會，卻受到內部劣勢的限制，那么A公司應該采取（　）。

A、增長型戰略 

B、防御型戰略 

C、扭轉型戰略 

D、多種經營戰略 

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【答案】

C

【解析】

A公司面臨著巨大的外部機會，卻受到內部劣勢的限制，應采用扭轉型戰略，充分利用環境帶來的機會，設法清除劣勢。

3. 單選題

受國家政策扶持，3D打印產業及市場呈現爆發式增長。智創三維有限公司是國內一家3D打印設備制造商，該公司通過仿造國外同類產品，制造用來打印珠寶、齒科產品等中小型產品的3D打印設備。但是，受技術水平的制約，其產品質量欠佳，故障率明顯高于國外同類產品。根據SWOT分析，該公司應采取的戰略是（　）。

A、增長型戰略 

B、扭轉型戰略 

C、防御型戰略 

D、多種經營戰略 

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【答案】

B

【解析】

本題考核“SWOT分析的應用”的知識點。企業外部面臨著巨大的機會，內部受到劣勢的限制，企業應采用扭轉型戰略，充分利用環境帶來的機會，設法清除劣勢。所以本題選項B正確。

4. 單選題

甲公司是國內一家中型煤炭企業，近年來在政府出臺壓縮過剩產能政策。行業競爭異常激烈的情況下，經營每況愈下，市場份額大幅縮減，根據SWOT分析，甲公司應采取（　）。

A、扭轉型戰略 

B、增長型戰略 

C、防御型戰略 

D、多種經營戰略 

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【答案】

C

【解析】

政府出臺壓縮產能政策和行業激烈競爭說明該公司面臨外部環境的威脅（T）；經營狀況每況愈下和市場份額大幅縮減說明該公司內部環境處于劣勢（W）。根據SWOT分析，甲公司應該采取的戰略是WT戰略，即防御型戰略。

5. 多選題

甲公司是一家大型電力企業，現如今該公司決定進入風能領域，發展風能業務，對此該公司進行了SWOT分析。下列關于SWOT分析的表述中，正確的是（　）。

A、甲公司擁有良好的辦電經驗及客戶關系，而國家近期出臺了相關政策，支持發展風電產業，甲公司決定規模化發展風電產業。該公司的戰略屬于增長型戰略 

B、甲公司風電產業開發經驗不足，但是國家近期出臺了相關政策，支持發展風電產業，該公司決定尋找有經驗的國際戰略合作伙伴。該公司的戰略屬于多種經營戰略 

C、甲公司面臨中小水電的替代壓力，但擁有良好的辦電經驗及客戶關系，甲公司決定開展多元化經營，進入風能發電領域。該公司的戰略屬于多元化戰略 

D、甲公司面臨中小水電的替代壓力，并且該公司風電產業開發經驗不足，甲公司決定進行業務調整，選擇進入新型高效風機業務領域，盡快形成規模并積累經驗。該公司的戰略屬于防御型戰略 

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【答案】

ACD

【解析】

風電產業開發經驗不足，說明內部存在劣勢。國家近期出臺相關政策，支持發展風電產業，說明外部存在機會。選項B屬于扭轉型戰略，充分利用環境帶來的機會，設法清除劣勢。

6. 單選題

消費者關注健康飲食，他們盡量遠離含有膽固醇的食物，這對生產該類食品的行業構成了（　）。

A、機會 　　　　　　 

B、劣勢　　　　　　　 

C、威脅 　　　　　　　 

D、優勢 

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【答案】

C

【解析】

遠離含有膽固醇的食物，就會導致消費者少購買這類食品，因此會影響該行業的發展，構成了威脅。

7. 單選題

國家計劃出臺更嚴厲的政策，嚴禁在公共場所吸煙，這對于香煙行業構成了（　）。

A、機會 

B、劣勢 

C、威脅 

D、優勢 

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【答案】

C

【解析】

嚴禁在公共場所吸煙的政策出臺會降低消費者對香煙的消費量，屬于威脅。

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