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2019年注冊會計師考試《公司戰略》練習題精選（三十一）
2019注會備考課程來襲，新一季注會備考正式起航！小伙伴有沒有跟上課程進度？CPA并不是我們想象中的那么難，用好合適的學習工具，掌握適當的學習方式，堅持下來，你就成功了。以下是本周注會《公司戰略與風險管理》練習題精選，供考生們了解掌握。練習題精選每周更新。
1. 單選題
下列各項中，屬于公司總體戰略范疇的是（ ）。
A、合理配置企業經營所必需的資源
B、確定公司的競爭戰略
C、選擇合理的供應商
D、研究開發新產品
【答案】A
【解析】總體戰略需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。選項A正確。選項B屬于業務單位戰略的范疇，選項C和選項D屬于職能戰略的范疇。
2. 多選題
下列各項與公司總體戰略有關的是（ ）。
A、保證企業的競爭優勢，有效控制資源的分配和使用
B、選擇經營領域，合理配置企業經營所需的資源
C、涉及整個企業的財務結構和組織結構
D、為各級戰略服務，提高組織效率
【答案】BC
【解析】總體戰略又稱公司層戰略。它需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。公司戰略常常涉及整個企業的財務結構和組織結構方面的問題。選項A與業務單位戰略有關，選項D與職能戰略有關。
3. 單選題
隨著電子消費產品的廣泛應用，不斷推出新一代產品成為電子消費企業提高市場份額的重要手段。某款知名手機廠商在研發下一代產品時，考慮到充電的便捷性，設計出USB接口充電器，使其具有兼容性，能連接所有具有USB接口的電子產品，以方便客戶對手機進行充電。根據以上信息可以判斷，該手機廠商制定的這項戰略屬于（ ）。
A、總體戰略
B、發展戰略
C、職能戰略
D、競爭戰略
【答案】D
【解析】該手機廠商考慮到充電的便捷性，設計出USB接口充電器，能夠連接所有具有USB接口的電子產品，以便客戶對手機進行充電，這項戰略體現了滿足消費者需求，應對競爭的思路，因此屬于競爭戰略。所以選項D為正確答案。
4. 單選題
下列關于戰略的說法中不正確的是（ ）。
A、公司戰略包括總體戰略、業務單位戰略、職能戰略三個層次
B、總體戰略包括發展戰略、穩定戰略和收縮戰略三種基本類型
C、業務單位層面的競爭戰略包括成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略三種基本類型
D、職能戰略僅包括市場營銷戰略、生產運營戰略、研究與開發戰略、人力資源戰略和發展戰略
【答案】D
【解析】本題考核公司戰略的層次。職能戰略包括市場營銷戰略、生產運營戰略、研究與開發戰略、人力資源戰略、財務戰略等多個職能部門的戰略。
5. 多選題
下列關于公司戰略層次的相關說法中，不正確的有（ ）。
A、公司戰略常常涉及整個企業的財務結構和組織結構問題
B、業務單位戰略要針對外部環境變化在各自經營領域有效競爭
C、三個層次的戰略都是企業戰略管理的重要組成部分，側重點和影響范圍是相同的
D、總體戰略的重點是提高企業資源的利用效率
【答案】CD
【解析】本題考核公司戰略的層次。三個層次的戰略都是企業戰略管理的重要組成部分，但是側重點和影響范圍有所不同，因此選項C的說法不正確。職能戰略的重點是提高企業資源的利用效率，使企業資源的利用效率最大化，因此選項D的說法不正確。
6. 單選題
戰略分析包括外部環境分析和內部環境分析，下列屬于外部環境分析的是（ ）。
A、企業資源分析
B、競爭環境分析
C、企業能力分析
D、企業核心能力分析
【答案】B
【解析】本題考核戰略分析。外部環境分析可以從企業所面對的宏觀環境、產業環境、競爭環境和市場需求狀況幾個方面展開，所以，選項B的說法正確。
7. 多選題
下列各項分析中，屬于企業內部環境分析的有（ ）。
A、產業環境分析
B、宏觀環境分析
C、企業資源分析
D、企業核心能力分析
【答案】CD
【解析】內部環境分析包括企業資源與能力分析、價值鏈分析和業務組合分析等。外部環境分析包括宏觀環境分析、產業環境分析、競爭環境分析和市場需求狀況分析等。
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