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2019年注冊會計師考試《公司戰略》練習題精選（三十六）
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1.單選題
ABC公司是一家飼料公司。目前飼料產業市場已經基本飽和，公司提出的戰略路徑是“提高效率，降低成本”。飼料產業處于產業生命周期中的（ ）。
A、導入期
B、成熟期
C、衰退期
D、成長期
【答案】B
【解析】成熟期開始的標志是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大，但是已經基本飽和。成熟期的主要戰略路徑是提高效率，降低成本。
2.多選題
甲公司在對自身所處行業進行分析時，發現本行業今年銷售額沒有發生明顯的變化，基本保持在年10億的水平，行業集中度開始增大，市場基本飽和。針對此種情況，下列選項中，該公司可以選擇的對策包括（ ）。
A、提高效率
B、降低成本
C、新產品開發
D、加強營銷
【答案】AB
【解析】根據題意可以判斷該行業處于成熟期。成熟期的主要戰略路徑是提高效率，降低成本。
3.多選題
乙公司是一家集團企業，業務涉及金融、出版、飲用水、水泥生產等。集團公司管理層針對飲用水業務進行分析時，發現該產業規模穩中有降，消費者對產品的要求較高。對此，乙公司的主要戰略路徑有（ ）。
A、提高效率
B、降低成本
C、市場細分
D、市場營銷
【答案】AB
【解析】本題考核產品生命周期。乙公司所處產業規模穩中有降，消費者對產品的要求較高，由此可以判斷處于成熟期。成熟期的主要戰略路徑是提高效率，降低成本。
4.單選題
乙公司自1880年成立以來一直在A國從事煙草經營。近幾年A國居民健康意識逐漸提升，加之A國政府不斷提高煙草稅收，使乙公司的營業額持續減少。為解決所面臨的經營困難，乙公司最合理的做法是（ ）。
A、采用適當的密集型戰略
B、增加在價值鏈中的增值活動
C、利用對外貿易創造商機
D、采用收縮戰略
【答案】C
【解析】如果企業產品在本國的生命周期進入了衰退期，那么企業可以把產品推向X國和Y國，以創造商機。
5.單選題
甲公司所在產業面臨的市場狀況如下：消費者對產品認識深刻，挑剔性高，由于利潤率下降明顯，許多競爭對手開始退出該市場，甲公司必須集中于成本控制以維持正的現金流量。根據以上信息判斷，甲公司所在產業處于（ ）。
A、導入期
B、成長期
C、成熟期
D、衰退期
【答案】D
【解析】消費者對產品認識深刻，挑剔性高，由于利潤率下降明顯，許多競爭對手開始退出該市場，甲公司必須集中于成本控制以維持正的現金流量，由此可以判斷屬于衰退期。
6.單選題
邁克爾·波特的五力模型主要是用于戰略分析中的（ ）。
A、產業環境分析
B、市場需求分析
C、宏觀環境分析
D、競爭環境分析
【答案】A
【解析】邁克爾·波特的五力模型主要是用于戰略分析中的產業環境分析。
7.多選題
甲公司是國內一家運動鞋生產企業，通過對運動鞋市場進行調研發現：運動鞋的終端消費者不太在意價格，同時對時尚潮流更加敏感，而且大多數品牌在產品差異化方面做得非常成功，同時其他鞋類都不適宜運動，目前沒有運動鞋類的完全替代產品。通過上述調研結果以及五力模型分析法，運動鞋市場的狀況為（ ）。
A、供應商討價還價能力強
B、進入壁壘較低
C、購買商討價還價能力弱
D、替代品的替代威脅較小
【答案】ACD
【解析】運動鞋的終端消費者對于時尚潮流非常敏感，而大多數品牌在產品差異化方面做得非常成功，這說明供應商討價還價能力強，同時購買商討價還價能力弱；而目前沒有運動鞋類的完全替代產品說明替代品的替代威脅較小。
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