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2019注會(huì)《戰(zhàn)略》易錯(cuò)題解析：組織結(jié)構(gòu)（二十九）
2019年注會(huì)備考季已至，是時(shí)候動(dòng)身了。做題就要做精華，做題不在量在質(zhì)，其實(shí)題型就那么多，把盲點(diǎn)都找出來就無敵了。注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理教材中的知識(shí)點(diǎn)你掌握多少了？以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況，精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目易錯(cuò)題并配以教師講解。你中招了嗎？有則改之，無則加勉！
【多選題】
下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的表述中正確的有（ ）。
A.不同生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)結(jié)構(gòu)不同
B.組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合
C.企業(yè)組織內(nèi)部不同職能或事業(yè)部的數(shù)目越多，分工程度就越高
D.企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，會(huì)進(jìn)一步增加管理層次
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【答案】
ABC【解析】
當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，企業(yè)便會(huì)使組織的管理層次保持在一定的數(shù)目上，盡可能地使組織結(jié)構(gòu)扁平化。企業(yè)的管理層次過多，企業(yè)的戰(zhàn)略難以實(shí)施，而且管理費(fèi)用會(huì)大幅度的增加。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
【點(diǎn)評(píng)】：本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。本題直接考核教材原文，題目比較基礎(chǔ)，難度不大，但是正確率非常低，建議各位考生備考時(shí)全面閱讀教材內(nèi)容，做客觀題時(shí)采用排除法。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的管理層次會(huì)趨于穩(wěn)定，不會(huì)進(jìn)一步增加管理層次，選項(xiàng)D存在明顯的錯(cuò)誤。
針對(duì)做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
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