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2021年注會《戰略》易錯題解析：公司組織結構（七）
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。以下是正保會計網校根據學員答題情況，精選上一周《公司戰略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎？
【多選題】
下列關于公司組織結構表述錯誤的有（ ）。
A、高長型組織結構管理層次較多
B、產品線數量有限且關系較為密切的企業更適于采用分權型結構
C、矩陣制結構在企業的成長方面更為靈活
D、高長型結構更能調動管理人員的積極性
【正確答案】BCD
【答案解析】產品線數量有限且關系較為密切的企業更適于采用集權型結構，選項B錯誤。事業部制結構在企業的成長方面更為靈活，選項C錯誤。扁平型結構比高長型結構更能調動管理人員的積極性，選項D錯誤。
本題考核公司組織結構這一知識點。本題屬于較基礎型的考查題目，針對這類題目，在學習的過程中應注意進行理解、記憶，才能更好應對。
針對做題過程中出現的問題，大家可以在網校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。
針對做題過程中出現的問題，大家可以在網校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。
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