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某廚房家電生產企業準備并購一家家具廠
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注會戰略單選題
某廚房家電生產企業準備并購一家家具廠，遭到了部分董事會成員的反對，認為并購家具廠會面對巨大風險，兩家企業的組織、制度、文化等方面存在差異，并購后可能難以管理。下列選項中，屬于董事會成員反對并購的原因的是（ ）。
A、并購會支付高額的并購費用
B、并購面臨政治風險
C、并購后不能很好地進行企業整合
D、該并購高估了家具生產行業的發展潛力
查看答案解析
【答案】
C【解析】
兩家企業的組織、制度、文化等方面存在差異，并購后可能難以管理，體現的是“并購后不能很好地進行企業整合”。 【點評】本題考查并購失敗的原因。在以往的考試中，并購失敗的原因在選擇題和主觀題中均有出現，屬于高頻考點。考試中可能涉及的考法一般包括：根據案例信息分析/判斷某公司并購失敗的原因、簡述并購失敗的原因有哪些。本題屬于間接考核，題目問的是反對并購的原因，但根據選項可以判斷實質上是考核并購失敗的原因。可以參考下面的方法進行理解、記憶。并購失敗的原因包括： （1）決策不當。（事前，買錯了） （2）支付過高的并購費用。（事中，買貴了） （3）并購后不能很好地進行企業整合。（事后，不合適） （4）跨國并購面臨政治風險。（地點，貫穿前后）
有時候，你必須一個人走，這不是孤獨，而是選擇。我們時時刻刻都在選擇，你選擇過什么樣的生活就需要付出什么樣的代價。既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《戰略》精選練習題，大家快來練習吧！
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