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2020年注冊會計師考試《公司戰略》練習題精選（四十六）
在備考2020年注冊會計師考試的時候，什么才是你最大的敵人？錯題！題做錯了，就說明這一部分的知識點，你掌握的還不是很好，需要進一步的學習。正保會計網校為廣大考生提供注會《公司戰略》練習題，并提供答案解析！快來一起看看吧！
美國西南航空公司以擁有“家庭式愉快，節儉而投入”的企業文化著稱，成為企業的重要資源，競爭對手難以對其進行模仿。分析該企業形成競爭優勢的資源的判斷標準是（ ）。
A、資源的稀缺性
B、資源的不可模仿性
C、資源的不可替代性
D、資源的持久性
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【答案】
B【解析】
本案例中，形成該企業競爭優勢的資源是企業文化，屬于具有因果含糊性的資源，即判斷標準是資源的不可模仿性。選項B是正確答案。甲公司近兩年效益持續下滑，公司董事會委派專人對企業經營進行了詳盡分析。分析結果表明，企業效益下滑的主要原因是組織能力下降，效率低下。董事會需要對現有組織能力進行衡量，以明確改進突破口。下列選項中，甲公司董事會可用于衡量企業組織能力的因素有（ ）。
A、銷售組織分析
B、組織結構
C、崗位責任
D、人力管理
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【答案】
BC【解析】
組織管理能力主要可以從以下一些方面進行衡量：（1）職能管理體系的任務分工；（2）崗位責任；（3）集權和分權的情況；（4）組織結構（直線職能、事業部等）；（5）管理層次和管理范圍的匹配。選項A屬于營銷能力分析。選項D屬于生產能力分析。W涼茶生產企業在對市場進行分析后得到一個結論，即在消費者的認知中，飲食是上火的一個重要原因，特別是“辛辣”、“煎炸”飲食，因此該企業在維護原有的銷售渠道的基礎上，加大力度開拓餐飲渠道，在一批酒樓打造旗艦店的形象，重點選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤店等銷售涼茶飲料，迅速占領了市場，這體現了企業能力中的（ ）。
A、研發能力
B、生產管理能力
C、營銷能力
D、組織管理能力
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【答案】
C【解析】
本題考核企業能力的分類。W企業通過開拓餐飲渠道，提高了銷售活動能力，讓更多的消費者來購買，引導消費，因此是一種營銷能力的體現。丙公司是一家汽車生產企業，在發展的過程中，曾經以美國的福特公司為學習榜樣，從基準分析方法角度考慮屬于（ ）。
A、內部基準
B、競爭性基準
C、顧客基準
D、過程或活動基準
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【答案】
B【解析】
丙公司是一家汽車生產企業，與美國的福特公司屬于競爭對手關系，因此屬于競爭性基準。我國內地某電池生產企業在發展過程中，曾選中國香港的GP電池生產公司作為分析對象和超越對象，從基準分析的基準類型角度來看屬于（ ）。
A、內部基準
B、競爭性基準
C、過程或活動基準
D、顧客基準
查看答案解析
【答案】
B【解析】
該電池生產企業和GP公司都是生產電池的企業，因此屬于競爭對手，從基準分析角度看屬于競爭性基準。甲公司是一家復印機生產企業。關于甲公司的價值鏈，以下表述正確的是（ ）。
A、進貨材料搬運、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務等活動屬于基本活動
B、公司的基礎設施包括廠房、建筑物等
C、運輸服務、原材料采購、信息系統開發、招聘等活動屬于支持活動
D、價值鏈的每項活動對甲公司競爭優勢的影響是不同的
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【答案】
ACD【解析】
基礎設施是不包括廠房、設備等固定資產的，主要是站在管理的角度，涉及管理的基礎設施（組織結構、任務分工、企業文化等等），因此在有些資料中，這個地方沒有翻譯成基礎設施，而是翻譯為組織建設，或者基礎制度。所以B是錯誤的。運輸服務落腳點在“服務”兩個字上，相當于是企業需要運輸，自己沒有運輸能力，需要從外部獲得運輸服務，因此屬于采購，所以選項C是正確的。甲公司為了打擊自己的競爭對手，發動了一系列挑戰性的廣告戰役。甲公司的上述活動屬于價值鏈活動中的（ ）。
A、服務
B、外部后勤
C、市場銷售
D、基礎設施
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【答案】
C【解析】
市場銷售，是指促進和引導購買者購買企業產品的活動，如廣告、定價、銷售渠道等。甲公司發動了一系列挑戰性的廣告戰役，屬于市場銷售活動。相關推薦：
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