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2020年注冊會計師考試《公司戰略》練習題精選（四十三）
在備考2020年注冊會計師考試的時候，什么才是你最大的敵人？錯題！題做錯了，就說明這一部分的知識點，你掌握的還不是很好，需要進一步的學習。正保會計網校為廣大考生提供注會《公司戰略》練習題，并提供答案解析！快來一起看看吧！
單選題
H公司是一家汽車制造公司，公司的零部件主要從供應商A公司處采購。近年來，原材料價格上漲，A公司要求提高零部件的供應價格，由于供應商比較單一，公司不得不同意A公司的漲價要求。A公司的影響力屬于波特五力模型中所提及的（ ）。
A、購買商的議價能力
B、替代產品的威脅
C、供應商的議價能力
D、產業內現有企業的競爭
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【答案】
C
【解析】
A公司屬于H公司的供應商，A公司的漲價要求屬于供應商的議價能力。
多選題
東華公司是全國最大的建筑材料供應商，下列各項中會降低東華公司討價還價能力的有（ ）。
A、近年來，東華公司采購人員素質下降
B、東華公司不具有后向一體化的條件
C、東華公司80%的商品銷售給少數的幾個大客戶
D、市場上存在著多家相同建筑材料的供應商
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【答案】
ABCD
【解析】
本題考核五力模型。A項采購人員素質下降，不具有高超的談判技巧會降低購買商討價還價能力；B項購買商不能自行生產產品會降低購買商的討價還價能力；C項企業的采購量占供應商銷售量的比例高，會降低供應商的討價還價能力；D項市場上供應商數目多會提高購買商討價還價能力，降低供應商的討價還價能力。
多選題
近年來，國內飲料企業面臨著巨大的競爭壓力：首先，國際飲料企業大量兼并國內企業，并且直接建廠進入國內市場；其次，資金成本、勞動力成本上漲，利潤空間變窄；第三，各種創新性食品對傳統飲料形成部分替代。從五種競爭力角度考察，國內飲料生產企業面臨的競爭壓力包括（ ）。
A、產業內現有企業的競爭
B、潛在進入者的進入威脅
C、供應者討價還價
D、替代品的替代威脅
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【答案】
BCD
【解析】
本題考核“五力模型”的知識點。“國際飲料企業大量兼并國內企業，并且直接建廠進入國內市場” 體現的是“潛在進入者的進入威脅” ；“原料成本、用工成本不斷上漲”體現了“供應者討價還價”；““各種創新性食品對傳統飲料形成部分替代”體現了“替代品的替代威脅”。
多選題
德利機械廠的機器設備在市場中十分獨特以致難以收回對該機器設備的高額初始投資，并且人員的遣散成本也很高。這樣，即使該行業的投資回報率較低，該企業也會仍然堅持競爭，從而令該行業的競爭強度加大。根據該資料分析，下列內容不屬于影響產業內現有企業競爭強度的情況有（ ）。
A、產業內有眾多的競爭對手
B、產業發展緩慢
C、顧客認為所有的商品都是同質的
D、產業中存在過剩的生產能力
查看答案解析
【答案】
ABCD
【解析】
高額的初始投資和遣散成本使該企業難以退出這個行業，這說明退出障礙高。資料中沒有對競爭對手、產業發展速度、商品同質性及過剩生產能力進行描述。
單選題
綠洲企業是一家中餐廳，近來送餐企業如雨后春筍般冒出，目前該企業正在決定是否開展送餐業務并成立單獨的送餐業務部，下列條件支持綠洲企業早期進入送餐行業的是（ ）。
A、送餐行業早期細分市場與產業發展成熟后的細分市場不同
B、送餐行業客戶的忠誠度非常重要
C、為了塑造產業結構，需要付出開辟市場的高昂代價
D、技術變化使早期投資過時
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【答案】
B
【解析】
選項ACD的情況下，早期進入是非常危險的，選項B的情況下，早期進入是適當的，答案為選項B。
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