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不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。以下是正保會計網校根據學員答題情況,精選上一周《公司戰略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎?有則改之,無則加勉!
【單選題】
甲公司原先下設三大技術部門,分別負責公司三個關鍵領域的技術開發工作。公司管理層根據行業技術更新情況決定對公司進行變革以提高競爭力。為此,需要將原有三大技術部門裁減為兩個部門,使得某一部門技術人員必須進行分流,結果引發巨大阻力。根據以上信息可以判斷,甲公司變革遇到的障礙屬于( )。
A、組織障礙
B、文化障礙
C、心理障礙
D、私人障礙
本題考核變革的障礙。“使得某一部門技術人員必須分流,引發阻力”,這最終是因為人的原因產生了變革阻力。私人障礙的產生不以人的多寡判斷。而文化障礙,要落腳到企業文化的概念上,企業文化它是無形的,是企業形成的共有的哲學、意識形態、價值觀、信仰等,以企業的傳統慣性(做法)體現出來。所以部門裁減涉及不到企業文化方面。所以本題屬于私人障礙。
【點評】
本題考核變革受到抵制的原因與實現障礙。題目中已經給出關鍵信息“使得某一部門技術人員必須分流,引發阻力”,這最終是因為人的原因產生了變革阻力,所以最后要落腳到私人障礙。該知識點考察靈活,大家在做題中要注意區分。
在做題過程中出現的問題,大家可以再次回歸到教材或者課程中進行復習,或者大家也可以在網校論壇進行題目的討論,實在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎,為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握,認真練習和測試,以求達到良好的練習效果。
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