屬于甲公司實施差異化戰略所具備的資源和能力有（　）

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來源: 正保會計網校編輯：牧童 2020/05/06 17:58:35　字體：大小

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注會戰略多選題

甲公司2007年確立了以“80后”白領階層以及一、二線城市家庭作為具備“蒸功能”微波爐的主要目標客戶群，連續推出了第二代、第三代、第四代具備蒸功能的產品——“全能蒸”微波爐。在不斷創新和推出產品的過程中，成功地開展了一系列促銷活動。不斷加大對各類人員培訓的投入，同時轉變培訓方式。公司要求中高層管理者每年必須走訪市場不少于4次，傾聽市場和客戶的聲音。定期組織中高層管理者赴日本、韓國企業進行學習交流取經。公司每年投入超過1000萬元的培訓費用用于員工的專業技能培訓。下列選項中，屬于甲公司實施差異化戰略所具備的資源和能力有（　）。

A、強大的研發能力

B、很強的市場營銷能力

C、能夠確保激勵員工創造性的管理體制

D、實現規模經濟

查看答案解析

【答案】

ABC

【解析】

實施差異化戰略應具備的資源和技能包括：（1）具有強大的研發能力和產品設計能力；（2）具有很強的市場營銷能力；（3）有能夠確保激勵員工創造性的激勵體制、管理體制和良好的創造性文化；（4）具有從總體上提高某項經營業務的質量、樹立產品形象、保持先進技術和建立完善分銷渠道的能力。選項D屬于成本領先戰略應具備的資源和能力。連續推出了第二代、第三代、第四代具備蒸功能的產品——“全能蒸”微波爐。屬于具有強大的研發能力和產品設計能力；成功地開展了一系列促銷活動屬于具有很強的市場營銷能力；不斷加大對各類人員培訓的投入，同時轉變培訓方式。公司要求中高層管理者每年必須走訪市場不少于4次，傾聽市場和客戶的聲音。定期組織中高層管理者赴日本、韓國企業進行學習交流取經。公司每年投入超過1000萬元的培訓費用用于員工的專業技能培訓屬于有能夠確保激勵員工創造性的激勵體制、管理體制和良好的創新性文化。