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注會戰略單選題
甲企業是一家成立不到三年的企業,依靠公司創始人發明的技術,公司三年來取得了飛速的增長,但由于產品屬于較為超前的產品,市場對其尚未達到廣泛接受的地步,未來的發展具有極大的不確定性。根據以上信息,甲企業適用的企業戰略是( )。
A.穩定戰略
B.無變戰略
C.放棄戰略
D.收縮戰略
從案例信息可以判斷,甲企業發展勢頭較好,因此判斷不應采用放棄戰略或收縮戰略,選項CD錯誤。選項B代表的戰略類型教材沒有涉及,錯誤。甲企業三年發展速度較快,市場風險加大,如果繼續保持高速發展,容易造成企業出現問題,因此適用的戰略為穩定戰略。穩定戰略,又稱為維持戰略,是指限于經營環境和內部條件,企業在戰略期所期望達到的經營狀況基本保持在戰略起點的范圍和水平上的戰略。采用這種戰略的風險比較小,企業可以充分利用原有生產經營領域中的各種資源;減少開發新產品和新市場所必需的巨大資金投入和開發風險;避免資源重新配置和組合的成本;防止由于發展過快、過急造成的失衡狀態。
有時候,你必須一個人走,這不是孤獨,而是選擇。我們時時刻刻都在選擇,你選擇過什么樣的生活就需要付出什么樣的代價。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《戰略》精選練習題,大家快來練習吧!
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