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注會戰略單選題
環美公司原以家電產品的生產和銷售為主業,近年來逐漸把業務范圍擴展到新能源、房地產、生物制藥等行業。依據波士頓矩陣分析法,下列各項環美公司對其業務所做定位的描述中,錯誤的是( )。
A、家電業務的多數產品進入成熟期,公司在家電行業競爭優勢顯著。公司應當對該業務加大投資力度,以維持公司在行業中的優勢地位
B、新能源行業發展潛力巨大、前景廣闊,公司在該領域競爭優勢不足。公司應當對新能源業務進行重點投資,以提高市場占有率
C、房地產業進入“寒冬”期,公司的房地產業務始終沒有獲利。公司應當果斷地從該業務中撤出
D、生物制藥行業近年來發展迅猛,公司收購的一家生物制藥企業由弱到強,競爭優勢日益顯現。公司應當在短期內優先供給其所需資源,支持該業務繼續發展
本題考核“波士頓矩陣”的知識點。選項A屬于現金牛業務,本身不需要投資,說法錯誤。選項B屬于問題業務,選項C屬于瘦狗業務,選項D屬于明星業務,說法都是正確的。
有時候,你必須一個人走,這不是孤獨,而是選擇。我們時時刻刻都在選擇,你選擇過什么樣的生活就需要付出什么樣的代價。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《戰略》精選練習題,大家快來練習吧!
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