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下列對波士頓矩陣的描述中，正確的是
一份固執的堅持，也許會幫你找到不一樣的自己。準備注冊會計師考試，同樣需要大家每一天的堅持。以下是正保會計網校老師為大家整理的注冊會計師《戰略》精選練習題，大家別錯過哦！
多選題
波士頓矩陣是一種常用的業務組合分析方法。下列對波士頓矩陣的描述中，正確的有( )。
A、利用波士頓矩陣可以推斷競爭對手的總體安排，前提是競爭對手也使用波士頓矩陣
B、波士頓矩陣在實際運用中有很多困難
C、實踐中，要確定各業務的市場增長率和相對市場占有率比較困難
D、波士頓矩陣將不同的經營業務綜合在一起，簡單明了
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【答案】
ABCD【解析】
波士頓矩陣的貢獻
(1)波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一，作為一個有價值的思想方法，被廣泛運用在產業環境與企業內部條件的綜合分析、多樣化的組合分析、大企業發展的理論依據分析等方面。
(2)波士頓矩陣將企業不同的經營業務綜合在一個矩陣中，具有簡單明了的效果。
(3)該矩陣指出了每個業務經營單位在競爭中的地位、作用和任務，從而使企業能夠有選擇地和集中地運用有限的資金。每個經營業務單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰略發展方向。
(4)利用波士頓矩陣還可以幫助企業推斷競爭對手對相關業務的總體安排。其前提是競爭對手也使用波士頓矩陣的分析方法。
波士頓矩陣的局限
(1)在實踐中，企業要確定各業務的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。
(2)波士頓矩陣過于簡單。首先，它用市場增長率和企業相對占有率兩個單一指標分別代表產業的吸引力和企業的競爭地位，不能全面反映這兩方面的狀況;其次，兩個坐標各自的劃分都只有兩個，劃分過粗。
(3)波士頓矩陣事實上暗含了一個假設：企業的市場份額與投資回報是呈正比的。但在有些情況下這種假設可能是不成立或不全面的。一些市場占有率小的企業如果實施創新、差異化和市場細分等戰略，仍能獲得很高的利潤。
(4)波士頓矩陣的另一個條件是，資金是企業的主要資源。但在許多企業內，要進行規劃和均衡的重要資源不是現金而是時間和人員的創造力。
(5)波士頓矩陣在實際運用中有很多困難。
選項ABCD均正確。
這道練習題做對了嗎？如果做對了就接著繼續練習吧！沒做對的同學也不要氣餒！結合答案解析理解一下題意及分析，實在還有不懂的可以在網校答疑板上留言問老師哦！
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