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2016年注會《公司戰略》易錯題解析：M型企業組織結構
多選題：
企業以其目標或使命為出發點，計劃組織結構。與其他組織結構比較，M型企業組織結構的優點有（ ）。
A.降低企業總部的控制跨度
B.使企業總部與事業部和產品層關系更密切
C.便于企業的持續成長
D.能夠對事業部的績效進行財務評估和比較
【正確答案】CD
【答案解析】本題考核M型企業組織結構。
優點：
（1）便于企業的持續成長；隨著新產品線的創建或收購，這些新產品線可以被整合到現有的事業部中，或者作為新開發的事業部的基礎；
（2）由于每一個事業部都有其自身的高層戰略管理者，首席執行官就有更多的時間分析各個事業部的經營情況以及進行資源配置；
（3）職權被分派到總部下面的每個事業部，并在每個事業部內部進行再次分派；
（4）能夠通過諸如資本回報率等方法對事業部的績效進行財務評估和比較。
點評：本題主要考查的是對教材重要內容的記憶。關于橫向分工結構這個知識點，是每年必考的，建議大家平時多閱讀這部分的內容，考前集中背一下。祝福大家都可以順利通過考試！
針對大家在做題過程中出現的問題，可以在網校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，在考試的時候遇到類似的問題大家可以得分。
相關鏈接：2016年注冊會計師《公司戰略與風險管理》易錯題寶典
注：本文為正保會計網校原創，版權屬正保會計網校所有，未經授權，不得轉載。
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