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2015年注冊會計師《公司戰略與風險管理》練習題精選(十八)

來源: 正保會計網校 編輯: 2015/07/20 10:48:38  字體:

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注冊會計師練習題精選

  1、單選題

  乙公司是大型的汽車生產企業,20世紀初,公司出現大幅度的虧損,導致企業的生產經營無法正常的運行,經過公司的全面調研,發現在生產效能以及產品產量方面還有待提高。通過董事會的審議,乙公司決定在工作方法、設備以及工作流程等方面進行全面的變革。乙公司的變革屬于( )。

  A、技術變革

  B、產品和服務變革

  C、結構和體系變革

  D、人員變革

  【正確答案】A

  【答案解析】本題考核戰略變革的類型。技術變革往往涉及企業的生產過程,包括開發使之有能力與競爭對手抗衡的知識和技能。這些變革旨在使企業生產更有效率或增加產量。技術變革涉及工作方法、設備和工作流程等生產產品和服務技術。所以正確答案是選項A.

  2、單選題

  自金融危機爆發后,J公司對目前的戰略進行調整,重新確定未來6年以房地產、手機、餐飲為核心的規劃,并根據發展規劃明確了企業資源的配置。這種戰略屬于的是( )。

  A、總體戰略

  B、業務單位戰略

  C、職能戰略

  D、財務戰略

  【正確答案】A

  【答案解析】本題考核公司戰略的層次。公司戰略是指公司層面的戰略,也稱為企業整體的戰略。具體內容包括選擇企業可以競爭的經營領域,合理配置企業經營所必須的資源,使各項經營業務相互支持、相互協調。

  3、單選題

  甲公司是一家生產計算機的企業,在20世紀80年代中期的銷售額和利潤分別占美國計算機產業的40%和70%,可是從1986年情況開始惡化,僅1993年便虧損了81億美元,公司不得不進行一系列的變革以挽救自己的命運,從戰略變革的時機來看,甲公司的這次變革屬于( )。

  A、提前性變革

  B、反應性變革

  C、適應性變革

  D、危機性變革

  【正確答案】D

  【答案解析】本題考核戰略變革的時機選擇。一般來說,戰略變革的時機有三種選擇:提前性變革、反應性變革和危機性變革。危機性變革是指企業已經存在根本性的危機,再不進行戰略變革,將面臨倒閉和破產的危險。甲公司正是在根本性危機出現后才開始變革,因此屬于危機性變革。

  4、單選題

  下列選項中,最適合一家服裝生產企業作為使命的表述是( )。

  A、瞄準世界企業,齊頭奮進

  B、不斷創新,勇于挑戰自我

  C、讓人民的生活更加豐富多彩

  D、讓企業成為員工的家

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核公司的使命、目標與公司戰略的功能。公司的使命是闡明企業組織的根本性質與存在理由。所以選項C是答案。

  5、單選題

  PEST分析法主要是用于對外部環境中的( )進行分析。

  A、微觀環境

  B、宏觀環境

  C、產業環境

  D、競爭環境

  【正確答案】B

  【答案解析】本題主要考核宏觀環境分析。PEST分析主要應用于宏觀環境分析。

  6、多選題

  甲公司決定進軍歐洲市場,為此進行了詳細的市場分析。下列選項中,屬于甲公司針對歐洲市場宏觀環境進行的分析是( )。

  A、歐盟針對來自我國的相關產品制定了進口限制

  B、歐盟國家整體經濟增速下降

  C、歐盟技術創新能力較強

  D、歐盟市場中該行業競爭對手數量眾多

  【正確答案】ABC

  【答案解析】本題主要考核宏觀環境分析。宏觀環境分析中的關鍵要素包括:政治和法律因素;經濟因素;社會和文化因素;技術因素。選項D屬于行業環境分析。

  7、單選題

  技術進步可導致現有產品被淘汰,或大大縮短產品的生命周期,這屬于( )。

  A、政治—法律因素

  B、經濟因素

  C、社會文化因素

  D、技術因素

  【正確答案】D

  【答案解析】本題主要考核宏觀環境分析。技術環境對戰略所產生的影響包括:基本技術的進步使企業能對市場及客戶進行更有效的分析;新技術的出現使社會和新興行業對本行業產品和服務的需求增加,從而使企業可以擴大經營范圍或開辟新的市場;技術進步可創造競爭優勢;技術進步可導致現有產品被淘汰,或大大縮短產品的生命周期;新技術的發展使企業可多關注環境保護,企業的社會責任及可持續成長等問題。

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