2018年正保會計網校注冊會計師李宏偉老師的《公司戰略與風險管理》課程已經開通了，伙伴有沒有跟上課程進度？CPA并不是我們想象中的那么難，用好合適的學習工具，掌握適當的學習方式，堅持下來，你就成功了。以下是本周注會《公司戰略與風險管理》練習題精選，供考生們了解掌握。練習題精選每周更新。

多選題

在下列關于統計分析報告的說法正確的有（ ）。

A、統計分析報告以文字為主體，用數字、表格和圖形分析敘述事物量的方面及其關系

B、表格式的主要形式是統計分析報告

C、統計分析報告在結構上的突出特點是脈絡清晰、層次分明

D、統計分析報告是以科學的指標體系和統計方法來進行分析研究說明

【正確答案】 CD

【答案解析】 統計分析報告以統計數字為主體，用簡潔的文字來分析敘述事物量的方面及其關系，并進行定量分析，所以選項A的說法不正確；文章式的主要形式是統計分析報告，所以選項B的說法不正確。（2018年應試指南下冊P32）

多選題

企業外部利益相關者主要包括（ ）。

A、政府

B、購買者和供應者

C、債權人

D、社會公眾

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 企業外部利益相關者主要有：（1）政府；（2）購買者和供應者；（3）債權人；（4）社會公眾。（2018年應試指南下冊P34）

多選題

企業外部利益相關者對企業的共同期望是企業應承擔一系列社會責任，下列屬于該責任的有（ ）。

A、保證企業利益相關者的基本利益要求

B、保護自然環境

C、贊助和支持社會公益事業

D、保護企業經濟利益

【正確答案】 ABC

【答案解析】 企業外部利益相關者對企業的共同期望是企業應承擔一系列社會責任。這些社會責任包括企業利益相關者的基本利益需求，保護自然環境，贊助和支持社會公眾事業等。（2018年應試指南下冊P34）

單選題

因在組織的管理層次中擁有一定的地位而獲得的權力不包括（ ）。

A、請求權

B、法定權

C、獎勵權

D、強制權

【正確答案】 A

【答案解析】 由于在管理層次中的地位而獲得的權力主要有三個基礎：法定權（legitimate power）、獎勵權（reward power）和強制權（coercive power）。（2018年應試指南下冊P31）

多選題

下列屬于權力與職權的區別的有（ ）。

A、權力的影響力在各個方面，而職權沿著企業的管理層次方向自上而下

B、受制權力的人不一定能夠接受這種權力，而職權一般能夠被下屬接受

C、權力來自各個方面，而職權包含在企業指定的職位或功能之內

D、權力很容易確定，而職權很難識別和標榜

【正確答案】 ABC

【答案解析】 權力與職權的區別：第一，權力的影響力在各個方面；而職權沿著企業的管理層次方向自上而下。第二，受制權力的人不一定能夠接受這種權力；而職權一般能夠被下屬接受。第三，權力來自各個方面；而職權包含在企業指定的職位或功能之內。第四，權力很難識別和標榜；而職權在企業的組織結構圖上很容易確定。（2018年應試指南下冊P33）

多選題

如果用合作性和堅定性兩維坐標來描述企業某一利益相關者在企業戰略決策與實施過程中的行為模式，那么權力運用的劃分可以包括（ ）。

A、對抗

B、和解

C、協作

D、折中

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 如果用合作性和堅定性兩維坐標來描述企業某一利益相關者在企業戰略決策與實施過程中的行為模式，可以分為以下5種類型:（1）對抗；（2）和解；（3）協作；（4）折中；（5）規避。（2018年應試指南下冊P33）

單選題

下列關于信息技術與企業價值鏈網的說法中，錯誤的是（ ）。

A、信息技術對價值鏈的基本活動和支持活動都可以提供支持

B、信息技術能夠幫助企業全面滲透到企業價值鏈的各主要環節，有效降低成本，提升客戶價值，贏得競爭優勢

C、價值網絡強調以自我為中心，將存在密切聯系的企業整合在一起

D、信息技術在企業生態系統建立與運作中扮演著強有力的角色

【正確答案】 C

【答案解析】 價值網絡強調“以顧客為中心”，在專業化分工的生產服務模式下，把處于“價值鏈”上不同位置并存在密切關聯的企業或者相關利益體整合在一起，建立一個以顧客為核心的價值創造體系，共同為顧客創造價值。選項Ｃ錯誤。（2018年應試指南下冊P31）

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