現階段是2018年注冊會計師考試的預習階段，在2018年注冊會計師考試的學習中學員除了勤奮努力還要講究方法，在學習知識點的同時不要忘記經常做練習題，網校整理了與注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》相關的精選練習題，供學員們學習。祝大家預習愉快。

單選題

甲公司是一家飲料生產企業，劃分為碳酸飲料事業部和果汁飲料事業部。碳酸飲料部通過“農村包圍城市”的方式，先進軍農村市場，然后逐步搶占城市市場；而果汁飲料部則先行開拓年輕人市場，然后逐步擴展到各年齡段消費者。碳酸飲料部和果汁飲料部的這兩種戰略屬于（ ）。

A、公司戰略

B、業務單位戰略

C、職能戰略

D、企業整體戰略

【正確答案】B

【答案解析】業務單位戰略是事業部門管理層制定的競爭性戰略。甲公司碳酸飲料事業部和果汁飲料事業部各自制定不同的戰略在市場中加以競爭，體現的是業務單位戰略。（2018年應試指南上冊P21單選第4題）

多選題

企業常用的戰略分析工具包括（）。

A、波士頓矩陣

B、通用矩陣

C、內插法

D、SWOT分析

【正確答案】ABD

【答案解析】波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析都是常用的戰略分析工具。（2018年應試指南上冊P22多選題第5題）

單選題

乙公司是一家污水處理廠，為了提高污水處理效果，增強污水處理器的抗沖擊能力，去年9月，該公司對污水處理應急管網進行了技術改造，使高濃度的廢水在進入處理器前能得到較好的稀釋。同時還對處理器的排泥系統進行了技術革新，使污泥的沉降率由原來的60%提高至80%以上。該公司進行的戰略變革屬于（ ）。

A、技術變革

B、產品和服務變革

C、結構和體系變革

D、人員變革

【正確答案】A

【答案解析】技術變革旨在使企業生產更有效率或增加產量。該污水處理廠對污水處理應急管網以及處理器的排泥系統進行了技術革新，使得污泥的沉降率提高，因此屬于技術變革。（2018年應試指南上冊P21第8題）

多選題

如果由于用多個指標對多個戰略方案的評價產生不一致的結果，最終的戰略選擇可以考慮的方法包括（ ）。

A、根據企業目標選擇戰略

B、提交上級管理部門審批

C、建立內部審計機構

D、聘請外部機構協助

【正確答案】ABD

【答案解析】如果由于用多個指標對多個戰略方案的評價產生不一致的結果，最終的戰略選擇可以考慮以下幾種方法：（1）根據企業目標選擇戰略。（2）提交上級管理部門審批。（3）聘請外部機構。（2018年戰略指南上冊22頁）

多選題

戰略實施要解決的問題包括（ ）。

A、企業需要有一個有效的組織結構

B、人員和制度的有效管理

C、選擇適當的組織協調和控制系統

D、要協調好企業戰略、結構、文化和控制諸方面的關系

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 戰略實施要解決以下幾個主要問題：（1）確定和建立一個有效的組織結構；（2）保證人員和制度的有效管理；（3）正確處理和協調公司政治關系；（4）選擇適當的組織協調和控制系統；（5）協調好企業戰略、結構、文化和控制諸方面的關系。（2018年指南上冊22頁）

多選題

戰略變革的發展階段包括（ ）。

A、連續階段

B、漸進階段

C、不斷改變階段

D、全面階段

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 戰略變革的發展階段包括：（1）連續階段；（2）漸進階段；（3）不斷改變階段；（4）全面階段。（2018年指南上冊22頁）

單選題

甲公司原先下設三大技術部門，分別負責公司三個關鍵領域的技術開發工作。公司管理層根據行業技術進步情況決定對公司進行變革以提高競爭力。為此，需要將原有三大技術部門裁減為兩個部門，使得某一部門技術人員必須進行分流，結果引發巨大阻力。根據以上信息可以判斷，甲公司變革遇到的障礙屬于 （ ）。

A、環境障礙

B、文化障礙

C、心理障礙

D、私人障礙

【正確答案】 D

【答案解析】 甲公司將原有三大技術部門裁減為兩個部門，導致一個部門的技術人員必須分流，因此此次變革受到被裁減部門人員的反對，這體現的是個人原因導致的私人障礙。文化障礙一般體現在企業文化上。（2018年指南上冊21頁）  

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