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2024年注冊會計師考試《戰略》練習題精選（十三）
讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰略》練習題，趕緊行動起來吧！
單選題
樂智公司是一家研發生產智能醫療器械的初創公司。公司從新產品概念的提出就與各供應商合作，產品的設計、試制、改進、定型、生產與供應商的產品和技術創新基本上同步進行、相互契合。本案例中，樂智公司采用的交易策略是（?。?/p>
A、市場交易策略
B、短期合作策略
C、創新性聯盟策略
D、功能性聯盟策略
【答案】
C【解析】
創新性聯盟策略即企業為了產品、業務的創新并取得長期競爭優勢而與供應商結成聯盟的策略?！肮緩男庐a品概念的提出就與各供應商合作，產品的設計、試制、改進、定型、生產與供應商的產品和技術創新基本上同步進行、相互契合”表明采用的是創新性聯盟策略。單選題
國安公司根據自身生產需要對供應商下達訂單，要求供應商把適當數量、適當質量的物品在適當的時間送達適當的地點。下列各項中，屬于國安公司采購模式特點的是（ ）。
A、打破了以往各自為政的采購和庫存管理模式
B、以補充庫存為目的，缺少對生產需求及市場變化的考慮
C、采購批量小，送貨頻率高
D、采購管理的科學性、便捷性、精細性、準確性空前提高
【答案】
C【解析】
國安公司的采用的是JIT采購模式。選項A屬于VMI采購模式特點；選項B屬于傳統采購模式特點；選項D屬于數字化采購模式特點。單選題
豐迪公司是國內一家家電制造商。該公司根據生產計劃中的產品數量、結構和庫存情況，計算推導出需要購買的各種原材料、零部件的數量以及進貨時間，據此編制采購計劃，按照采購計劃向供應商發出訂單。下列選項中，屬于該公司采用的采購模式的特點的是（?。?。
A、企業與供應商之間信息溝通不充分
B、降本增效顯著
C、采購計劃精細，編制復雜
D、合作的供應商數量少
【答案】
C【解析】
豐迪公司采用的采購模式屬于MRP采購模式。選項A，屬于傳統采購模式特點；選項B屬于數字化采購模式特點；選項D屬于JIT采購模式特點。單選題
夏天公司通過云端協同等技術，實現對采購流程的數字化管理，在各環節都實現自動化、可視化、標準化和可控化，并能夠實時監測和定期評估。依據上述材料，夏天公司的采購模式屬于（?。?/p>
A、JIT采購模式
B、VMI采購模式
C、MRP采購模式
D、數字化采購模式
【答案】
D【解析】
數字化采購模式，是采取云端協同等數字化技術，實現對采購流程的數字化管理，在各環節都實現自動化、可視化、標準化和可控化，并能夠實時監測和定期評估。因此選項D正確。單選題
美好公司是一家主營社區生鮮團購的分銷商，該公司商品由供應商送到美好公司的區域中心大倉暫存，在顧客通過公司的APP下單后，公司再根據訂單信息，將商品送達該公司合作的自提點，最后顧客根據自己的時間到提貨點提貨。根據以上信息可以判斷，美好公司采用的配送網絡類型是（?。?/p>
A、制造商存貨加直送
B、分銷商存貨加承運人交付
C、制造商或分銷商存貨加顧客自提
D、零售商存貨加顧客自提
【答案】
C【解析】
制造商或分銷商存貨加顧客自提是指存貨存放在制造商或分銷商的倉庫，顧客通過在線或電話下訂單，然后到指定的提貨點領取他們的商品。本題中“顧客根據自己的時間到提貨點提貨”表明是顧客自提，排除選項AB，且產品是放在了分銷商的倉庫，然后顧客到指定提貨點自提，因此選項C正確。單選題
美國PG公司過去在美國以外的主要市場上都有工廠。這些工廠只生產由美國母公司開發出來的差異化產品，而且根據美國開發出來的信息從事市場營銷。PG公司國際化經營的戰略類型是（ ）。
A、國際戰略
B、多國本土化戰略
C、全球化戰略
D、跨國戰略
【答案】
A【解析】
本題中，這些工廠只生產由美國母公司開發出來的差異化產品，而且根據美國開發出來的信息從事市場營銷。表明產品與市場戰略的決策權由母公司控制，采用的是國際戰略。選項A正確。多國本土化戰略強調將自己國家所開發出的產品和技能轉移到國外市場，而且在重要的國家市場上從事生產經營活動，滿足各地個性化需求。因此選項B不能選。全球化戰略一般會提到生產標準化產品，本題中不涉及，因此不能選全球化戰略?？鐕鴳鹇詮娬{產品差異化與本土獨立性，本題中沒有體現本土獨立性，因此選項D不能選。多選題
3D打印技術步入到了一個新的階段，市場中掀起了一波3D打印的投資熱。但3D打印技術與普通打印技術存在本質區別且3D打印技術尚處于不成熟階段。業內專家認為，3D打印價格過高，伴隨規模經濟與經驗曲線的形成肯定會大幅度降價。以上內容體現新興產業內部結構的共同特征的有（ ）。
A、技術的不確定性
B、戰略的不確定性
C、成本的迅速變化
D、市場需求的不確定性
【答案】
AC【解析】
“3D打印技術與普通打印技術存在本質區別且3D打印技術尚處于不成熟階段”體現了技術的不確定性；“3D打印價格過高，伴隨規模經濟與經驗曲線的形成肯定會大幅度降價”體現了成本的迅速變化。因此選項AC正確。新興產業中的企業在產品—市場定位、市場營銷和服務等方面經常會進行多種嘗試，沒有公認的“正確”的戰略，案例材料中沒有涉及相關線索。選項D市場需求的不確定性本身不屬于新興產業內部結構的共同特征之一，是杜撰的表述，所以不需要考慮這個選項。更多推薦：
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