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S公司是東北地區最大的肉類食品企業之一,主要業務分為五個部分:生豬養殖、生豬屠宰、肉食品加工、肉類冷藏、肉類運輸。為了加強肉食品加工業務的市場競爭力,2018年S公司并購了當地一家肉制品加工企業Y公司,迅速在當地肉食品加工行業形成壟斷局面。根據以上信息判斷,S公司的這種做法屬于( )。
A、公司層戰略
B、職能層戰略
C、生產運營戰略
D、業務單位戰略
【正確答案】D
【答案解析】S公司并購肉制品加工企業Y公司是針對肉食品加工業務,目的是增強肉制品加工業務的市場競爭力,所以屬于業務單位戰略。
點評:這里考察的是公司戰略的層次。從題干中可以看出,S公司并購Y公司的目的是為了“加強肉食品加工業務的市場競爭力”,也就是增強某一個業務板塊的市場競爭力,所以是業務單位戰略。如果不強調增強某一個板塊的市場競爭力,就是公司之間的并購活動,那么就是公司層戰略了。要注意區分公司層戰略與業務單位戰略之間的區別。
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