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2022年注冊會計師考試《戰略》練習題精選(二十七)

來源: 正保會計網校 編輯:小雨 2022/03/28 10:09:52  字體:

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讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰略》練習題,趕緊行動起來吧!

2022年注冊會計師考試《戰略》練習題精選

單選題

A公司是一家生產企業,該公司是以營利為目的而成立的組織,則該營利組織的首要的目的是( )。

A、保證員工利益 

B、實現經營者期望 

C、為其所有者帶來經濟價值 

D、履行社會職責 

【答案】
C
【解析】
公司目的是企業組織的根本性質和存在理由的直接體現,組織按其存在理由可以分為兩大類:營利組織和非營利組織。營利組織首要目的是為其所有者帶來經濟價值。例如,通過滿足客戶需求、建立市場份額、降低成本等來增加企業價值,其次的目的是履行社會責任,以保障企業主要經濟目標的實現。

單選題

文昌公司是美國一家打印機生產企業,隨著時代的發展,公司大力進行業務改組,成功地從一個以黑白模擬打印機為主要產品的公司轉型成為一個數字化、彩色和文件解決方案的供應商,實現了從“我們生產打印機”向“我們提高辦公效率”轉變。其中文昌公司的業務轉型體現的是( )。

A、公司目的的變化 

B、公司宗旨的變化 

C、公司的目標的變化 

D、經營哲學的變化 

【答案】
B
【解析】
本題考核公司宗旨。公司宗旨旨在闡述公司長期的戰略意向,其具體內容主要說明公司目前和未來所要從事的經營業務范圍。題中體現了經營業務范圍的變化,因此屬于公司宗旨的變化。

單選題

甲公司是一家家電生產企業,該公司管理層正在討論適合本企業的公司宗旨。下列選項中,能體現出公司宗旨的是( )。

A、組織按其存在理由可以分為兩大類:營利組織和非營利組織 

B、公司為其經營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則,是企業文化的高度概括 

C、公司目前和未來所要從事的經營業務范圍 

D、公司使命的具體化 

【答案】
C
【解析】
本題考核公司宗旨。公司宗旨旨在闡述公司長期的戰略意向,其具體內容主要說明公司目前和未來所要從事的經營業務范圍。選項A體現的是公司的目的。選項B體現的是經營哲學。選項D體現的是公司的目標。

多選題

S公司是C國一家復印機生產企業,提供全行業最齊全的文件處理產品和服務,包括復印機、打印機、傳真機、掃描儀等一系列的文件管理服務。下列屬于S公司未來目標的有( )。

A、未來3年內,海外營業額占總營業額的比重由15%提高到20% 

B、到2020年,海外建成15個生產基地,實現2/3外銷的目標 

C、在未來的三年內,股利增長率以及投資回報率增長一倍 

D、以服務取勝,為客戶提供最優質的服務 

【答案】
ABC
【解析】
本題考核公司的目標。公司使命主要闡明企業組織的根本性質與存在理由,公司目標是公司使命的具體化,以服務取勝,為客戶提供最優質的服務是比較模糊的概念,屬于公司使命的范疇。

單選題

D連鎖有限公司歷經十年發展取得了可觀的社會效益與經濟效益,企業一直秉承著“親情溝通,關愛健康”的經營理念,該經營理念屬于( )。

A、經營哲學 

B、公司目的 

C、公司目標 

D、公司功能 

【答案】
A
【解析】
經營哲學是公司為其經營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則,是企業文化的高度概括。該公司“親情溝通,關愛健康”的經營理念屬于經營哲學。

單選題

C食品有限公司主要從事鹵品的技術研發、生產加工及連鎖銷售。公司創辦人于1990年自主研發的“精武鴨脖”已成為武漢人的一張名片;2003年公司研發的“絕味”系列鹵品,在國內同行業率先運用特許連鎖模式發展,從而一舉占領全國市場;2006年起公司耗時3年,傾力研發的“武漢周黑鴨”,已享譽全國。C公司的戰略屬于( )。

A、公司層戰略 

B、業務單位戰略 

C、職能戰略 

D、生產戰略 

【答案】
A
【解析】
總體戰略又稱公司層戰略。在大中型企業中,特別是多種經營的企業中,總體戰略是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標,選擇企業可以競爭的經營領域,合理配置企業經營所必需的資源,使各項經營業務相互支持、相互協調。本題中C公司將經營領域定位于鹵品系列上體現的是公司層戰略。

單選題

甲公司在制定未來五年發展規劃時,決定立足于現有的食品和飲料業務,同時開拓寵物食品業務,并根據企業的資源狀況,合理配置企業經營所必需的資源。根據以上信息,判斷該公司的戰略屬于( )。

A、總體戰略 

B、競爭戰略 

C、職能戰略 

D、運營戰略 

【答案】
A
【解析】
總體戰略,又稱公司層戰略,是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標,選擇企業可以競爭的經營領域,合理配置企業經營所必需的資源,使各項經營業務相互支持、相互協調。甲公司立足于現有的業務,同時開拓寵物食品業務,并且合理配置資源,屬于總體戰略。

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