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2022年注會《戰(zhàn)略》易錯題解析：橫向分工結構（七）
想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前！
生產(chǎn)智能家電產(chǎn)品的凱威公司適應外部環(huán)境的不斷變化，及時調(diào)整內(nèi)部資源和組織結構，發(fā)揮協(xié)同效果和整體優(yōu)勢，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和使命感，對社會需求作出靈活、快速的反應。該公司采取的組織協(xié)調(diào)機制是（ ）。
A、直接指揮，直接控制
B、工作過程標準化
C、共同價值觀
D、工作成果標準化
【正確答案】C
【答案解析】“及時調(diào)整內(nèi)部資源和組織結構，發(fā)揮協(xié)同效果和整體優(yōu)勢，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和使命感，對社會需求作出靈活、快速的反應”體現(xiàn)了企業(yè)對內(nèi)要及時調(diào)整，發(fā)揮創(chuàng)新精神、協(xié)同效果和整體優(yōu)勢；對外要靈活適應，快速行動。即共同價值觀，選項C正確。
點評：本題考查的是橫向分工結構的基本協(xié)調(diào)機制，屬于高頻考點，企業(yè)組織的協(xié)調(diào)機制基本上有以下6種類型：（1）相互適應，自行調(diào)整。（2）直接指揮，直接控制。（3）工作過程標準化。（4）工作成果標準化。（5）技藝（知識）標準化。（6）共同價值觀。大家需要細化復習這六種類型，以更好地應對考試。
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