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注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練:戰略類型(2021.09.11)

來源: 正保會計網校 編輯:了了 2021/09/11 10:04:18 字體:

你總要去堅持一次!即使全世界都告訴你,那是錯的。相信很多人在努力去做一件事情的時候,身邊總有這樣那樣的聲音,相信自己堅持下去,你終會完成自己心中的目標。注會備考過程中,我們也會遇到各種各樣的“異聲”,只要努力堅持下去完成它,以前所有的“異聲”都將銷聲匿跡。認定目標努力終將會實現。好好把握注會備考的好時機,正保會計網校注會輔導課將助你一臂之力,了解各班次詳情>>

單選題

甲公司是一家大型跨國企業,主營業務為快速消費品,在全球多個國家設有分支機構。該公司針對各國消費者的消費差異,在不同地區推出不同的產品,以更好適應當地需求。為此,該公司決定把經營決策權下放到各分支機構,以提高企業在當地的競爭力。根據以上信息可以判斷,該公司采用的國際化經營的戰略類型屬于( )。

A、多國本土化戰略 

B、全球化戰略 

C、跨國戰略 

D、國際戰略 

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【答案】
A
【解析】
國際化經營的戰略類型包括:(1)國際戰略。企業將其具有價值的產品與技能轉移到國外的市場,以創造價值的舉措。特征:企業多把產品開發的職能留在母國,而在東道國建立制造和營銷職能;適應性較差,加大經營成本。(2)多國本土化戰略。根據不同國家的不同市場,提供更能滿足當地市場需要的產品和服務。特征:滿足各地個性化需求,適應性強;成本結構較高,無法獲得經驗曲線效益和區位效益。(3)全球化戰略。向全世界的市場推銷標準化的產品和服務,并在較有利的國家集中地進行生產經營活動,由此形成經驗曲線和規模經濟效益,以獲得高額利潤。特征:采用該戰略的目的是實施成本領先戰略,通過提供標準化產品來促使不同國家的習俗和偏好趨同。(4)跨國戰略。跨國戰略是要在全球激烈競爭的情況下,形成以經驗為基礎的成本效益和區位效益,轉移企業內的特殊競爭力,同時注意當地市場的需要。特征:運用經驗曲線效應,形成區位效益,能夠滿足當地市場的需求,達到全球學習的效果。

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注冊會計師:每日一練《會計》(09.11)

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注冊會計師每日一練題目都是網校老師精心整理的,每一道題都會有相應知識點的考查,并提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評,每周根據大家的測試結果,對于正確率較低的題目進行一下點評,以幫助大家理解。祝大家考試順利!

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