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多選題
下列各選項中,通過研究(?。┛梢耘甯偁帉κ值募僭O以及他們不完全冷靜或不完全現實之處。
A、競爭對手在某些特定產品、某些特定職能性方針政策上是否有很強的歷史或感情上的淵源
B、是否存在影響競爭對手對事物認識程度和重視程度的文化性、地區性和國家性差別
C、競爭對手的假設可能反映在現行戰略里并受到現行戰略的微妙影響
D、競爭對手表現出來的對其競爭者們的目標和能力的看法如何
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核競爭環境分析。波特指出,下列問題的研究可以弄清競爭對手的假設以及他們不完全冷靜或不完全現實之處。
?、購母偁帉κ值墓_言論、領導層和銷售隊伍的宣稱及其他暗示中,競爭對手表現出對其在成本、產品質量、技術的尖端性及產品的其他主要方面相對地位有何種認識?把什么看成優勢?把什么看成劣勢?這些看法正確嗎?
②競爭對手在某些特定產品、某些特定職能性方針政策上是否有很強的歷史或感情上的淵源?在諸如產品設計方法、產品質量要求、制造場所、推銷方法、分銷渠道等方面,他們強烈堅持在哪些方面?
③是否存在影響競爭對手對事物認識程度和重視程度的文化性、地區性和國家性差別?
?、苁欠翊嬖谝迅畹俟痰幕蛴绊懹^察事物方法的組織價值觀或準則?公司奠基人十分相信的某些方針是否仍舊影響該公司?
⑤競爭對手表現出的對產品未來需求和產業趨勢顯著性的看法是怎樣的?它是否因毫無根據地對需求缺乏信心而不愿增加生產能力,抑或因為相反的原因過度增強了生產能力?它是否容易錯誤估計某種趨勢的重要性?例如,它是否以為產業正在集中而事實并非如此?這些都是可圍繞之制定戰略的契機。
?、薷偁帉κ直憩F出來的對其競爭者們的目標和能力的看法如何?它是否會高估或低估它們?
?、吒偁帉κ质欠癖憩F出相信產業“傳統思路”或相信歷史經驗以及產業中流行的方式,而這些卻沒有反映新的市場情況?
?、喔偁帉κ值募僭O可能反映在現行戰略里并受到現行戰略的微妙影響。它可能從過去和當前環境出發看待產業中的新事物,而這并不一定客觀。(參見教材第52頁)
注冊會計師:每日一練《財務成本管理》(2013-12-02)
正保會計網校
2013-12-02
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