多選題
乙公司是一家集科、工、貿于一體的綜合性國有工程承包與設備成套公司。長期以來，公司存在著信息孤島、信息披露不及時、集團監管乏力等方面的諸多問題。為實現整個集團企業效益目標，事中事后的及時控制與調整，該公司可以采用的管理方式有（ ）。
A、零基預算
B、增量預算
C、活動預算
D、責任預算
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核預算與預算控制。乙公司在經營中存在諸多問題，為實現相關控制，該公司可以采用預算的形式進行。編制預算最常用的方法有增量預算和零基預算。（參見教材第220頁）。
注冊會計師：每日一練《財務成本管理》（2013-07-23）
正保會計網校
2013-07-23
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