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注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練：戰(zhàn)略變革的時機
單選題
華貴公司是一家珠寶企業(yè)，依靠某知名品牌積累大量資金。隨后公司確立了“以縱向發(fā)展為主”的戰(zhàn)略思想，巨額收購了幾個金礦，打算以黃金飾品的生產為主。不幸的是，隨著近期以來金價一路下跌，巨額投入全部血本無歸。企業(yè)陷入巨額虧損，負債率高達270%。此后公司開始調整，鉆石、金、銀、玉飾、瑪瑙、貓眼石齊發(fā)展，并陸續(xù)剝離一些虧損業(yè)務，終于使企業(yè)轉危為安。根據以上信息可以判斷，該公司進行的變革屬于( )。
A、提前性變革
B、反應性變革
C、危機性變革
D、滯后性變革
【正確答案】C
【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革的時機選擇。戰(zhàn)略變革時機有三種選擇：提前性變革（管理者能及時地預測到未來的危機，提前進行必要的戰(zhàn)略變革）、反應性變革（在這種情況下，企業(yè)已經存在有形的可感覺到的危機，并且已經為過遲變革付出了一定的代價）、危機性變革（這時企業(yè)己經存在根本性的危機，再不進行戰(zhàn)略變革，企業(yè)將面臨倒閉和破產）。華貴公司的戰(zhàn)略決策導致企業(yè)陷入巨額虧損，負債率高達270%，表明企業(yè)已經陷入破產邊緣。此時進行的變革屬于危機性變革。選項C是正確答案。
注冊會計師：每日一練《財務成本管理》（2013-11-03）
正保會計網校
2013-11-03
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