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2015年注會《公司戰略》每日一練：新興產業（7.13）
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多選題
處理與把握新興產業的機會與風險是最具挑戰性戰略問題，公司要想取得成功，下列做法中正確的有（ ）。
A、同關鍵的供應商建立聯盟關系，獲取專業化的技能、技術能力和關鍵的原材料或零部件
B、追尋新的顧客群、新的用戶應用、進入新的地理區域
C、采用削價的策略來吸引后來對價格敏感的購買者
D、推動自身在技術上臻于完善，改善產品質量，開發有吸引力的性能特色
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核新興產業。處理與把握新興產業的機會與風險是最具挑戰性戰略問題，公司要想取得成功，通常應該采取下列一種或多種方式：
①發揚企業家精神和實施創造性戰略為盡早贏得產業領導地位而斗爭。以產品卓越性為基礎的廣泛或聚集的差異化戰略通常能夠為取得競爭優勢提供最好的機會。
②推動自身在技術上臻于完善，改善產品質量，開發有吸引力的性能特色。
③一旦技術不確定性消除，出現了占統治地位的技術，就采納它。盡量成為產業中技術標準的制定者和“占統治地位的產品”開拓者。
④在早期就致力于有前途的技術，同最有能力的供應商建立聯盟，擴大產品的選擇范圍，改善產品的款式，實現經驗曲線效應，在新的分銷渠道中穩住陣腳，從而盡量抓住首先行動者所擁有的優勢。
⑤同關鍵的供應商建立聯盟關系，獲取專業化的技能、技術能力和關鍵的原材料或零部件。
⑥追尋新的顧客群、新的用戶應用、進入新的地理區域。
⑦使首次購買者試用公司的第一代產品的代價和難度降低。然后，隨著產品為市場的很大一部分所熟悉之后，開始將廣告的重點從創造產品轉向提高使用頻率和建立品牌忠誠。
⑧采用削價的策略來吸引后來對價格敏感的購買者。
⑨預測與關注在產業進入成長期后的新進入者。
注冊會計師：每日一練《財務成本管理》（2015-07-13）
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正保會計網校
2015-07-13
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