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2018年注會《公司戰略》每日一練：組織結構類型（8.14）
成功=時間+方法，自制力是這個等式的保障。世上無天才，高手都是來自刻苦的練習。而大家往往只看到“牛人”閃耀的成績，忽視其成績背后無比寂寞的勤奮。“注冊會計師就業前景如何？”勤奮到足以拿下注會，你便知了。以下為正保會計網校注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練，今天你練了嗎？更系統性的練習題，請報班獲取題庫>>
單選題
某大型玩具生產廠家，經營多種玩具產品，為了更好的經營和管理各產品的生產，企業以產品為基礎設立若干產品部，后來企業的規模進一步擴大，企業總部又分別成立了營銷部、財務部、人力資源部、生產部等職能部門，并由各職能部門委派人員到各產品部工作，該企業的組織結構類型為（ ）。
A、職能制組織結構
B、事業部制組織結構
C、矩陣制組織結構
D、H型結構
【正確答案】 C
【答案解析】 矩陣制組織結構是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的，這種結構在職能和產品或項目之間起到了聯系的作用，員工擁有兩名直接上級，其中一名負責產品或服務，另一名負責職能活動，該玩具制造企業按照產品種類劃分部門的同時又成立了不同的職能部門，因此屬于矩陣制組織結構。（2018年應試指南下冊P30）
注冊會計師：每日一練《財務成本管理》（2018-08-14）
注會每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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