衡量戰略備選方案的風險水平是一個關鍵的決策過程，以下是一些常用的方法和技巧：
1. 風險評估：首先，對每個備選方案進行全面的風險評估。這包括識別可能的風險事件、評估這些事件發生的可能性和影響，并確定適當的對策和控制措施。
2. 敏感性分析：通過進行敏感性分析，可以評估不同因素對備選方案的風險水平的影響程度。這將有助于識別哪些因素可能對方案的成功或失敗產生最大影響。
3. 情景分析：通過制定不同的情景和假設，可以評估備選方案在不同環境下的表現。這有助于了解在不同情況下可能出現的風險，并制定相應的風險管理策略。
4. 模擬和模型：利用模擬和建模工具，可以模擬不同的風險情況和影響，從而更好地理解備選方案可能面臨的風險。這有助于做出更準確的風險評估和決策。
5. 專家意見：請相關領域的專家參與評估備選方案的風險水平。他們的經驗和見解可以為您提供有價值的意見和建議，幫助您更好地理解和管理風險。

綜合利用以上方法和技巧，可以更全面、準確地衡量戰略備選方案的風險水平，為決策提供更可靠的依據。