評估戰略備選方案的標準通常包括以下幾個方面：
1. 一致性與一貫性：備選方案是否與公司的愿景、使命和價值觀相一致？備選方案是否與公司的長期目標和短期目標相一致？
2. 可行性：備選方案是否在當前的市場環境和公司資源下可行？是否有足夠的人力、財力和技術支持來實施備選方案？
3. 風險與回報：備選方案的風險與回報之間的平衡如何？備選方案是否能夠為公司帶來足夠的回報，同時又能夠控制風險？
4. 經濟效益：備選方案實施后是否能夠提高公司的盈利能力和市場競爭力？備選方案的投資回報率如何？
5. 可持續性：備選方案是否具有長期的可持續性？備選方案實施后是否能夠持續為公司創造價值？
6. 創新性：備選方案是否具有創新性？是否能夠帶來新的商機和競爭優勢？

評估備選方案的標準需要綜合考慮以上幾個方面，以確保選擇的戰略方案能夠最大程度地符合公司的整體戰略目標，并在風險可控的情況下實現長期的商業成功。